2月16日至3月31日，河南226家景區(qū)的首道門票對游客免費。近兩年來，全國多地陸續(xù)推出景區(qū)門票減免活動以提振文旅消費。部分景區(qū)門票免費后，收入不降反升。目前，很多景區(qū)正在探索擺脫門票經濟，大力發(fā)展索道、攀巖、演藝、文創(chuàng)產品等多種二次消費產品。(據(jù)2月20日《工人日報》)

“2月16日免門票的第一天，我們景區(qū)接待了2萬多名游客。”河南云臺山景區(qū)營銷總監(jiān)吳沛萌稱。這是云臺山景區(qū)近年來第三次推出免門票活動。“之前兩次活動整體效果是非常好的，也帶動了周邊的餐飲、住宿、交通等文旅產業(yè)鏈的快速恢復。”

吳沛萌說，景區(qū)內有索道、攀巖、夜游、球幕影院、住宿、餐飲等多種二次消費項目。“2021年雖然我們做過兩次免門票活動，但景區(qū)整體收入較2020年是有增長的。”

舍棄門票的“小錢”，再賺取相關住宿、餐飲等項目的“大錢”，這個早被市場所驗證。經典例子就是杭州西湖取消門票后的得失賬。據(jù)介紹，西湖南線未取消門票之前，每年的門票收入為600萬元。取消門票之后，這里人氣劇增，沿線商鋪每年的拍賣總收入?yún)s因此達到了700萬元。以整個西湖來看，免門票每年要少掉幾千萬元的門票收入。然而，來杭州旅游的游客增多了，游客在景區(qū)產生的消費也就相應增加了。一算大賬，還是賺得多。

自2017年5月19日起，浙江天臺山國家5A級旅游景區(qū)取消國清景區(qū)門票，免費開放，一年因此會減少2000萬元的門票“進賬”。對此，時任浙江省旅游局規(guī)劃發(fā)展處處長張雄文認為，這顯示了浙江旅游著力優(yōu)化產業(yè)鏈的信心與底氣。“比如引入綠化、林蔭道、花圃、采摘、咖啡館、書吧、餐廳等業(yè)態(tài)，往往能讓游客在當?shù)?lsquo;多待一會兒’。據(jù)測算，延長游客2小時的游玩時間，就能多賺58元的餐飲收入;延長4小時，就意味著游客要住上一晚，與單純賣門票相比，產生的收益更多。”

張雄文還舉了一個例子：“天臺的后岸村作為一個鄉(xiāng)村觀光點，并不收門票，全年卻吸引了約60萬人次的總游客數(shù)，全村創(chuàng)造了5000萬元左右的營業(yè)收入。”

免門票的經濟賬，也就不難算。一些景區(qū)的門票價格過高，多年來一直被輿論詬病，而實踐中，越來越多的免門票措施，卻又實證了收門票純屬多此一舉，既讓游客望而卻步，也損害了景區(qū)的社會形象，實際上也是“作繭自縛”。因為依賴門票收入，這個創(chuàng)收的渠道太單一，高票價“拒人于千里之外”，與游客的距離越來越遠，相當于一錘子買賣，一些景區(qū)就成了一輩子來一次就不再想來的地方，游客花了錢卻怨聲載道。與其如此，不如把心思放在提高服務上，讓景區(qū)成為來了就不想走的地方，游客樂此不疲，流連忘返，花的錢還多些，景區(qū)放棄門票，實是“吃小虧占大便宜”。

“以觀光為主的游客數(shù)量，并不像過去一樣在不停增長，有一些景區(qū)的游客數(shù)量甚至有下滑趨勢，如果還靠門票經濟的話是行不通的。”業(yè)內人士表示，探索多元化的收入渠道，有利于景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。景區(qū)也就該走出門票經濟的樊籠了。

關鍵詞： 景區(qū)免門票政策 營收上漲趨勢 多元化收入渠道 擺脫門票經濟