據(jù)美國(guó)石英財(cái)經(jīng)網(wǎng)站9月16日?qǐng)?bào)道，許多公司近些年來(lái)一直在將生產(chǎn)活動(dòng)從中國(guó)遷往東南亞鄰國(guó)，既是為了利用其他國(guó)家更廉價(jià)的勞動(dòng)力，也是為了規(guī)避特朗普政府與中國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)期間征收的關(guān)稅。越南以及柬埔寨、印度尼西亞、緬甸和馬來(lái)西亞一直是美國(guó)公司開(kāi)設(shè)新廠的最熱門(mén)目的地。

如今，隨著一波極具破壞力的新冠疫情導(dǎo)致越南各地工廠紛紛關(guān)閉，這些公司正在取消先前的做法，將工廠遷回中國(guó)。在封鎖長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月后，越南政府剛剛開(kāi)始逐步放松管制。在這種背景下，眾多公司高管對(duì)產(chǎn)能的流失表示擔(dān)憂(yōu)。

報(bào)道稱(chēng)，鞋靴及配飾行業(yè)的設(shè)計(jì)師品牌公司首席執(zhí)行官羅杰·羅林斯說(shuō)：“我和一位首席執(zhí)行官交談過(guò)，他告訴我，他花6年時(shí)間構(gòu)建的供應(yīng)鏈在短短6天里毀滅。想到大家曾千方百計(jì)離開(kāi)中國(guó)，但如今能夠買(mǎi)到商品的一個(gè)地方恰恰是中國(guó)——真是瘋了，大家像是在坐過(guò)山車(chē)。”

越南此前基本上避免了新冠疫情的大規(guī)模暴發(fā)，不過(guò)從今年6月開(kāi)始，極具傳染性的德?tīng)査儺惗局陮?dǎo)致越南各地的病例數(shù)量激增。越南僅有4%的人口接種了新冠疫苗，此次疫情大有席卷全國(guó)之勢(shì)。因此，越南政府關(guān)閉了工廠，重新開(kāi)工的條件非常嚴(yán)苛，工人必須住在與工作場(chǎng)所相連的隔離宿舍里。

參考消息網(wǎng)9月22日?qǐng)?bào)道 據(jù)美國(guó)石英財(cái)經(jīng)網(wǎng)站9月16日?qǐng)?bào)道，許多公司近些年來(lái)一直在將生產(chǎn)活動(dòng)從中國(guó)遷往東南亞鄰國(guó)，既是為了利用其他國(guó)家更廉價(jià)的勞動(dòng)力，也是為了規(guī)避特朗普政府與中國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)期間征收的關(guān)稅。越南以及柬埔寨、印度尼西亞、緬甸和馬來(lái)西亞一直是美國(guó)公司開(kāi)設(shè)新廠的最熱門(mén)目的地。

如今，隨著一波極具破壞力的新冠疫情導(dǎo)致越南各地工廠紛紛關(guān)閉，這些公司正在取消先前的做法，將工廠遷回中國(guó)。在封鎖長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月后，越南政府剛剛開(kāi)始逐步放松管制。在這種背景下，眾多公司高管對(duì)產(chǎn)能的流失表示擔(dān)憂(yōu)。

報(bào)道稱(chēng)，鞋靴及配飾行業(yè)的設(shè)計(jì)師品牌公司首席執(zhí)行官羅杰·羅林斯說(shuō)：“我和一位首席執(zhí)行官交談過(guò)，他告訴我，他花6年時(shí)間構(gòu)建的供應(yīng)鏈在短短6天里毀滅。想到大家曾千方百計(jì)離開(kāi)中國(guó)，但如今能夠買(mǎi)到商品的一個(gè)地方恰恰是中國(guó)——真是瘋了，大家像是在坐過(guò)山車(chē)。”

越南此前基本上避免了新冠疫情的大規(guī)模暴發(fā)，不過(guò)從今年6月開(kāi)始，極具傳染性的德?tīng)査儺惗局陮?dǎo)致越南各地的病例數(shù)量激增。越南僅有4%的人口接種了新冠疫苗，此次疫情大有席卷全國(guó)之勢(shì)。因此，越南政府關(guān)閉了工廠，重新開(kāi)工的條件非常嚴(yán)苛，工人必須住在與工作場(chǎng)所相連的隔離宿舍里。

報(bào)道稱(chēng)，這樣的限制讓越南的制造業(yè)產(chǎn)出銳減，并開(kāi)始侵蝕全球品牌的贏利。例如，阿迪達(dá)斯公司表示，越南工廠生產(chǎn)延遲問(wèn)題會(huì)讓該公司今年損失6億美元的銷(xiāo)售額。胡克家具公司的高管估計(jì)，由于封鎖措施，該公司旗下一品牌本季度的銷(xiāo)售額將下降30%。

對(duì)此，一些企業(yè)的反應(yīng)是盡快逆轉(zhuǎn)將生產(chǎn)活動(dòng)轉(zhuǎn)移到越南的做法。一家防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)的首席執(zhí)行官查爾斯·羅伯遜說(shuō)，公司雇用了新的高管，以便“在幾周之內(nèi)將產(chǎn)能從越南轉(zhuǎn)移到中國(guó)”。

報(bào)道稱(chēng)，其他企業(yè)則采取了在整個(gè)地區(qū)擴(kuò)張這一更為謹(jǐn)慎的做法。胡克家具公司首席執(zhí)行官杰里米·霍夫說(shuō)：“事實(shí)上，我們?cè)谠侥弦酝獾牡胤綄?shí)現(xiàn)了相當(dāng)程度的多樣化。我們?nèi)チ颂﹪?guó)，我們?nèi)チ瞬煌牡胤?。坦率地說(shuō)，必要時(shí)我們甚至在一定程度上回到了中國(guó)。”

在一家家具制造企業(yè)擔(dān)任首席執(zhí)行官的肖恩·納爾遜說(shuō)，公司不得不將生產(chǎn)訂單從越南轉(zhuǎn)至中國(guó)。他說(shuō)：“我們知道來(lái)自中國(guó)的庫(kù)存商品會(huì)受到美國(guó)關(guān)稅的影響，但中國(guó)能讓我們保持庫(kù)存有貨狀態(tài)，這無(wú)論對(duì)我們還是對(duì)客戶(hù)而言都非常重要。”

報(bào)道稱(chēng)，疫情期間，中國(guó)因局勢(shì)穩(wěn)定贏得了聲望。哈佛大學(xué)管理學(xué)教授史兆威說(shuō)，早在去年，一些公司就開(kāi)始重返中國(guó)。他說(shuō)：“關(guān)鍵問(wèn)題是，如果想要可靠的生產(chǎn)活動(dòng)，中國(guó)往往是最佳地點(diǎn)。”

關(guān)鍵詞： 全球制造業(yè) 流回中國(guó) 熱門(mén)目的地 國(guó)際貿(mào)易