近日，有媒體對市面上銷售的兒童座椅產品進行調查發(fā)現，有不少銷量不錯的品牌是外文(或者音譯為中文)名字，但它們名字雖是外文，卻是土生土長的中國企業(yè)。如號稱“德國品牌，進口品質有保障”，宣傳圖案后面附著德國國旗的dwarf oo，其提供給電商平臺的工商資質等公開信息顯示，它是一家由中國人投資或控股的汽車用品公司，注冊地為福建省福安市。

事實上，不光兒童座椅產品領域，幾乎所有行業(yè)市場，都存在這種給自己起個外國名字假裝外國品牌的現象。前幾年媒體曾對奶粉市場進行大起底，德國施恩、法國合生元、澳大利亞澳優(yōu)、新西蘭紐瑞滋等一眾品牌被曝光實為國內企業(yè)。此后，奶粉市場打外國牌忽悠人的問題有所緩和。不過，國內企業(yè)愛穿“洋裝”的心理一直存在，總有一些企業(yè)想方設法給自己熏點洋味兒。

對于這種現象，有專家指出，目前國內不少企業(yè)喜歡投機取巧，在制造洋身份上形成一種灰色操作方式。一些品牌表面上是進口品牌，但實際上它們只是中國資方控制，工廠設在國外，或者委托國外廠商生產，產品只銷往國內市場。也有的企業(yè)到國外注冊個商標或空殼公司，產品在國內生產，然后以授權的形式對產品重新包裝，在國內銷售。這種做法雖不一定違法，但容易產生諸多問題。生產商故意隱瞞中資身份而一味強調外資身份、外資背景，這實際上是一種不誠信行為，損害了消費者的知情權。如果產品不在國外市場銷售，當地政府并不會對這種產品嚴格監(jiān)管，其品質也就難以保證。

上述做法還算高級一點，畢竟跟國外多少有些關系，而更多的假外國品牌走的是低級路線：直接起個外文名，然后編造一些國外背景故事進行忽悠。國內企業(yè)何以要這么做?答案很簡單。從歷史上看，中國工業(yè)化起步比較晚，企業(yè)和品牌歷史不如已有上百年工業(yè)發(fā)展歷程的許多西方企業(yè)和品牌，長期以來，外國品牌在國內市場擁有較高的品質聲譽。想發(fā)展壯大的國內企業(yè)不甘于低層次的市場定位，急于改變過去的刻板印象，有企業(yè)選擇了打好質量基礎奮力追趕的路，也有企業(yè)尋找“捷徑”：既然國內市場的消費者那么信任外國品牌，那我就把自己打扮成外國品牌。具有諷刺意味的是，現實中，走“捷徑”的企業(yè)往往能夠得到認可，獲得更高的利潤。

假外國品牌在市場吃得開、吃得香，反映了國內消費者中存在崇洋媚外心理。實事求是講，經過改革開放40多年的發(fā)展，“中國制造”水平得到極大提高，許多領域的國貨完全可以跟進口貨一較高下，而且在國際市場享有越來越高的聲譽。這一點，許多國內消費者已經開始明白了，并身體力行支持國貨、購買國貨。反倒是一些企業(yè)單位仍一葉障目，還在癡迷洋馬甲。比如，一些企業(yè)或機構在招標生產設備或采購產品時，常在招標條款中規(guī)定部分設備或產品必須為國外品牌或為原裝進口。而有的企業(yè)在進行宣傳時，也喜歡打出“進口原料”“進口設備”“國外技術”等宣傳語。這既是盲目崇外，也是對自己實力的不自信及對其他本土企業(yè)的歧視。

俗話說，外來的和尚會念經。這大概是因為人們對和尚所來之“外”不了解，距離產生神秘感，加之對“經”不懂，就會生出一種“會”的期待。當然，自己身邊的和尚念得不好也是一個原因。把和尚換成品牌，這樣的邏輯同樣存在。時間久了，外來的和尚見得多了，會不會念經自然就看出來了，而外國品牌見多了，特別是它們的問題見多了，被拉下神壇也就不足為怪。這個時候還有人迷信外國品牌，被洋馬甲所惑，甚至去制造假洋馬甲，那種心理就有問題了。

關鍵詞： 國內產品 消費者選擇 兒童座椅 本土企業(yè)