8月25日,快手科技(1024.HK)發(fā)布2021年第二季度及中期業(yè)績(jī)。二季度,快手收入達(dá)191.4億元。同比增長(zhǎng)48.8%。毛利為83.8億元,同比增長(zhǎng)達(dá)89%。經(jīng)營(yíng)虧損為72.1億元,經(jīng)調(diào)整凈虧損為47.7億元,去年同期凈虧損為19.4億元??焓制脚_(tái)的平均日活躍用戶(hù)達(dá)到2.932億,較去年同期增長(zhǎng)11.9%。電商交易的商品總額達(dá)到1454億元,較去年同期增長(zhǎng)超100%。
線上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)連續(xù)兩季度收入貢獻(xiàn)過(guò)半
財(cái)報(bào)顯示,線上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)為快手第一大收入來(lái)源,較去年同期的39億元?jiǎng)旁?56.2%至100億元,占總收入的52.1%,連續(xù)兩個(gè)季度對(duì)總收入貢獻(xiàn)過(guò)半。其主要得益于來(lái)自品牌廣告的收入保持了高速增長(zhǎng),再一次超越線上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)收入的同比增幅。
快手在財(cái)報(bào)中強(qiáng)調(diào),品牌廣告已經(jīng)成為公司的戰(zhàn)略重心之一,品牌廣告商的數(shù)量較去年同期增長(zhǎng)近四倍。
快手聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事兼首席產(chǎn)品官程一笑在財(cái)報(bào)后的電話會(huì)議中提到,品牌廣告占比持續(xù)提升。快手為品牌廣告主建立了一套閉環(huán)的解決方案,幫助他們定制短視頻、打造直播間、管理私域流量和電商變現(xiàn)。
程一笑認(rèn)為,快手的廣告業(yè)務(wù)還有很多增長(zhǎng)抓手,一是和電商業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),繼續(xù)推動(dòng)內(nèi)循環(huán)廣告增長(zhǎng)。二是繼續(xù)提升算法、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等基礎(chǔ)能力,提升客戶(hù)價(jià)值。三是重點(diǎn)行業(yè)集中突破,繼續(xù)提升快手在這些行業(yè)的市占率。他坦言,廣告市場(chǎng)環(huán)境的變化,肯定也會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)造成一定的影響。但從全年看,廣告業(yè)務(wù)依然在一個(gè)高速發(fā)展的過(guò)程中。
與之對(duì)應(yīng)的是,二季度直播收入占總收入的比例呈現(xiàn)大幅下降,由去年同期的64.8%下降為今年的37.6%,營(yíng)收約72億元,同比下降13.7%。
財(cái)報(bào)解釋主要由于公域短視頻內(nèi)容優(yōu)化,用戶(hù)在公域內(nèi)容的投入時(shí)間變長(zhǎng);以及2020年第二季度由于新冠疫情暴發(fā)期間實(shí)施嚴(yán)格的檢疫隔離,更多用戶(hù)轉(zhuǎn)向線上社交和娛樂(lè)活動(dòng),而2021年第二季度大眾恢復(fù)了正常的生活模式。
不過(guò),程一笑在電話會(huì)議中強(qiáng)調(diào),今年,快手開(kāi)始在公域嘗試針對(duì)直播類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化,幫助其主播獲得更多的粉絲與觀眾。“我們還需要建設(shè)完善的主播的培訓(xùn)、教育與考核機(jī)制。長(zhǎng)期來(lái)看,我們相信這些工作能幫我們鞏固快手在私域流量與主播端的規(guī)模優(yōu)勢(shì),最終帶來(lái)直播收入的改善。”
快手小店對(duì)GMV貢獻(xiàn)率超九成
營(yíng)收增長(zhǎng)幅度最大的其他服務(wù),包括了電商。第二季度其他服務(wù)收入同比增長(zhǎng)212.9%至20億元,主要就是由電商業(yè)務(wù)推動(dòng)。電商交易總額達(dá)到1454億元,是去年同期的兩倍??焓中〉曜鳛槠潆娚虡I(yè)務(wù)的閉環(huán)模式,對(duì)電商交易總額的貢獻(xiàn)率從2020年同期的66.4%, 增長(zhǎng)至2021年第二季度的90.7%。
程一笑表示,電商業(yè)務(wù)的策略主要有三點(diǎn):一是做信任電商,借此提升電商復(fù)購(gòu)率;二是要繼續(xù)做品牌戰(zhàn)略。DAU和時(shí)長(zhǎng)的增長(zhǎng)讓快手獲得了更多的公域流量。而品牌商品,相比非品牌商品,能更好地利用公域,把流量導(dǎo)向私域。其中他特別提到了,二季度電商官方優(yōu)選平臺(tái)“好物聯(lián)盟”的GMV貢獻(xiàn),環(huán)比增加近90%。三是要加強(qiáng)服務(wù)商體系的建設(shè)。區(qū)別于傳統(tǒng)電商,快手電商生態(tài)是雙供給驅(qū)動(dòng)方式,既要有商品的供給,也要有主播的供給。這種模式?jīng)Q定了平臺(tái)需要更多的服務(wù)商,來(lái)幫助商家和主播向消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。
新用戶(hù)運(yùn)營(yíng)效率有待改進(jìn)
用戶(hù)數(shù)據(jù)方面,二季度快手的平均日活躍用戶(hù)為2.93億,同比增長(zhǎng)11.9%。不過(guò),環(huán)比第一季度2.95億的平均日活用戶(hù)數(shù)有小幅下滑。對(duì)于Q2用戶(hù)數(shù)據(jù)的小幅波動(dòng),程一笑解釋?zhuān)?ldquo;我們?cè)赒1春節(jié)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)很不錯(cuò),幫助我們獲得了大量用戶(hù),推高了Q1的用戶(hù)基數(shù)。其次,我們的年輕用戶(hù)比較多。他們的活躍數(shù)據(jù)受節(jié)假日的影響比較大。年輕人周末比較活躍較高,周中不太活躍。一季度因?yàn)橛写汗?jié)和寒假,周中效應(yīng)的影響比較弱,這對(duì)于我們一季度的DAU也有一定貢獻(xiàn)。”
他透露,在用戶(hù)增長(zhǎng)側(cè),公司在Q2采取了很多應(yīng)對(duì)措施,比如將增長(zhǎng)部和產(chǎn)品部合并,開(kāi)發(fā)新增渠道。“把增長(zhǎng)部和產(chǎn)品部放到同一條匯報(bào)線,目的是將兩個(gè)業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)打通,從而更好地優(yōu)化獲客效率和新增留存。此外,更豐富、更有深度的垂類(lèi)內(nèi)容,也可以幫助我們滿(mǎn)足新用戶(hù)的內(nèi)容需求。目前看來(lái),這些舉措的效果明顯。進(jìn)入三季度,快手應(yīng)用的新用戶(hù)留存和用戶(hù)獲取效率都有明顯提升。但在運(yùn)營(yíng)效率方面,我們還有改進(jìn)空間。”
另外,快手聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO宿華在電話會(huì)議中表示,二季度DAU在四、五、六月增速持續(xù)增加,六月同比增長(zhǎng)接近14%。二季度之后,這個(gè)增長(zhǎng)趨勢(shì)還在繼續(xù),每月同比和環(huán)比都依然還在持續(xù)增加。程一笑表示,對(duì)于快手的年度增長(zhǎng)目標(biāo),以及中期4億DAU的目標(biāo),他們依然保持很強(qiáng)的信心。
二季度,快手每位日活用戶(hù)日均使用時(shí)長(zhǎng)有了較大提升,從去年同期的85.4分鐘增加到今年的106.9分鐘,增長(zhǎng)幅度達(dá)到25.2%。
海外業(yè)務(wù)六月MAU超1.8億
成本方面,快手二季度銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支為113億元,同比增長(zhǎng)100.8%,占總收入的百分比由43.6%增加至58.9%。主要是由于推廣及廣告開(kāi)支的增加所致。而這部分的增加又是由于海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展的開(kāi)支、產(chǎn)品推廣及品牌活動(dòng)推廣開(kāi)支所致。
因此,在財(cái)報(bào)后的電話會(huì)中,多家投行分析師代表都對(duì)快手的海外業(yè)務(wù)進(jìn)展表示了高度關(guān)注??焓諧FO鐘奕祺表示,二季度,公司用于海外的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用約占總營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的三分之一。海外營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的增長(zhǎng),主要有兩方面的原因。一是在過(guò)去幾個(gè)月平臺(tái)取得了很好的用戶(hù)增長(zhǎng),這證明了快手在國(guó)內(nèi)積累的經(jīng)驗(yàn)和能力,在海外同樣可以獲得成功。二是基于在國(guó)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn),在競(jìng)爭(zhēng)不充分的時(shí)候,以相對(duì)較低的成本獲取用戶(hù),可以為將來(lái)的商業(yè)化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以在海外他們需要加快進(jìn)度,盡早在更多地區(qū)拿到市場(chǎng)份額。
宿華透露,海外業(yè)務(wù)在今年以來(lái)也取得了高速增長(zhǎng)。六月MAU已經(jīng)超過(guò)1.8億。依靠兼容并包的本地化內(nèi)容,快手在南美、東南亞和中東都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
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