MITPV，馬來西亞、印度尼西亞、泰國、菲律賓、越南的英文合稱，東南亞制造的代表。成本、政策、勞動(dòng)力，諸多方面的優(yōu)勢(shì)組成了MITPV在全球制造業(yè)中的潛力。服裝、電子、汽車，不少典型的全球化產(chǎn)業(yè)就此蜂擁而至。新冠肺炎疫情暴發(fā)的第二年，MITPV的傳送帶被按下了暫停鍵，生產(chǎn)線變成了隔離間，工人被困在園區(qū)外……成為新“世界工廠”近十年后，東南亞制造幾乎被病毒逼到了死角。

“不干活就沒飯吃”

以8月15日為期，位于胡志明市的寶元鞋廠已經(jīng)一個(gè)月沒有開工了。然而當(dāng)天，該鞋廠的總公司寶成國際集團(tuán)發(fā)布公告，為配合越南防疫政策，該鞋廠將延長停工至22日。

封閉的工廠外，有超過6萬的工人在苦苦等待，畢竟“不干活就沒飯吃”。而與他們同樣心急如焚的，是鞋廠的一個(gè)大客戶——阿迪達(dá)斯。

2012年冬天，阿迪達(dá)斯關(guān)閉了中國唯一一家直屬工廠，生產(chǎn)線遷往東南亞。十年間，蘋果、富士康、英特爾等全球大型企業(yè)紛至沓來，東南亞也搖身一變成了新的“世界工廠”。

阿迪達(dá)斯高級(jí)新聞關(guān)系總監(jiān)Stefan Pursche在接受采訪時(shí)曾說，在全球售出的每100雙阿迪達(dá)斯鞋中，有43雙是越南制造的。

但就在十天前，該公司警告稱，供應(yīng)鏈等相關(guān)問題將使阿迪達(dá)斯今年的銷售額損失5億歐元。不過當(dāng)北京商報(bào)記者向阿迪達(dá)斯詢問東南亞工廠停工具體情況時(shí)，對(duì)方表示，關(guān)于全球供應(yīng)鏈相關(guān)的問題，暫時(shí)不方便回復(fù)。

心急的當(dāng)然不只是阿迪達(dá)斯，“老對(duì)頭”耐克現(xiàn)在和它是一根繩上的螞蚱，因?yàn)樵侥狭硪患抑菩揞^豐泰也有多家工廠停產(chǎn)。而根據(jù)耐克網(wǎng)站數(shù)據(jù)，豐泰公司生產(chǎn)的鞋子占耐克年度銷售額的1/6。

除了寶成、豐泰之外，以越南生產(chǎn)基地為主的隆典、宏福鞋廠，也都面臨停工問題，因?yàn)樗鼈儫o法配合當(dāng)?shù)卣?ldquo;三就地”(就地吃飯、就地生產(chǎn)、就地生活)政策。

根據(jù)越南政府的防疫規(guī)定，只有做到“三就地”的工廠才能營運(yùn)。比如在越南北部的北寧省和北江省，蘋果和三星的供應(yīng)商園區(qū)內(nèi)，住了大約15萬名工人。這些人睡在金屬雙層床上、竹墊上或者嬰兒床上，而有的就只能住在搭在大廳的臨時(shí)帳篷里。

但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。河內(nèi)附近興安省的Harco Shoes and Materials Manufacturing公司董事長兼首席執(zhí)行官Pham Hong Viet表示：“情況變得越來越糟，南部省份的大多數(shù)工廠不得不停產(chǎn)，北部省份的公司一直在努力維持部分生產(chǎn)。該國的整個(gè)供應(yīng)鏈已經(jīng)嚴(yán)重中斷。”

陷入停滯的不只是越南。在全球主要汽車生產(chǎn)基地泰國，豐田于7月暫停了三個(gè)工廠的生產(chǎn)。而占據(jù)著全球橡膠手套市場較大份額的馬來西亞，許多手套制造商在6、7月暫停運(yùn)營。

一個(gè)月破功

今年6月，距離新冠肺炎疫情在中國武漢暴發(fā)已經(jīng)過去了一年半，全球制造業(yè)都記得那個(gè)冬天，需求和供應(yīng)雙雙遭受打擊的寒冬。

如今，類似的沖擊再次襲來，只不過換了主陣地。最早在印度發(fā)現(xiàn)的德爾塔毒株肆虐全球，“堅(jiān)挺”了一年多的東南亞破功，成為“重災(zāi)區(qū)”。

“現(xiàn)在許多城市因?yàn)榈聽査儺惒《颈粐?yán)格封鎖，病例數(shù)再次上升，醫(yī)院已經(jīng)滿員，很多企業(yè)倒閉了。”生活在菲律賓的Angelie對(duì)北京商報(bào)記者說，“有人得了新冠去醫(yī)院，醫(yī)院給他配了退燒、消炎藥，讓病人自己回家多喝水，一周退不了燒再去醫(yī)院。給人的感覺很絕望，很崩潰。”

在越南，根據(jù)worldometer的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至8月15日，越南累計(jì)確診病例超過18萬例，而其中超過85%的病例是過去一個(gè)月內(nèi)新增的。

過去一個(gè)月內(nèi)，印度尼西亞和越南一樣見證了病例的指數(shù)級(jí)增長。在截至8月12日的28天內(nèi)，印尼新增新冠病例達(dá)1079400例，僅次于美國的2242949例和印度的1089286例，新增死亡病例超過4萬例，為全球第一。

由于抗“疫”不力，馬來西亞總理穆希丁已經(jīng)于16日辭職，成為馬來西亞歷史上在任時(shí)間最短的總理。從7月中旬日增突破10000例，到如今的超2萬例，馬來西亞甚至沒用上一個(gè)月。

短短一個(gè)月內(nèi)就破功，在德爾塔變異毒株的高傳染性之外，疫苗接種問題“難辭其咎”。截至8月初，越南9600萬人口中，完成疫苗接種的只有0.8%，至少接種了一劑疫苗的僅占7%。

在疫苗專家陶黎納看來，對(duì)于東南亞的大部分發(fā)展中國家來說，他們沒有疫苗自給自足的能力，只能等國際社會(huì)的援助。據(jù)《聯(lián)合早報(bào)》報(bào)道，越南至今收到1760萬劑新冠疫苗，其中已分發(fā)超過1600萬劑，完成接種的大約70萬人。但這對(duì)于越南近一億的人口來說，無異于杯水車薪。

截至8月初，泰國約5.7%的人口完成疫苗接種，印度尼西亞完成疫苗接種的人口占8%，在菲律賓，9.4%的人口已完成疫苗接種;即便是接種率最高的馬來西亞，也僅有約23.8%的人口完成接種。

牽一發(fā)而動(dòng)全身

仿佛一個(gè)惡性循環(huán)，德爾塔蔓延，疫苗接種卻不給力，于是感染加劇，停工潮起。8月17日，據(jù)汽車電子公司博世領(lǐng)導(dǎo)層透露，因?yàn)轳R來西亞疫情嚴(yán)重，某半導(dǎo)體芯片供應(yīng)商位于馬來西亞麻坡(Muar)的工廠被當(dāng)?shù)卣箨P(guān)閉部分生產(chǎn)線至8月21日。

正如越南停工之于阿迪達(dá)斯，東南亞制造都是牽一發(fā)而動(dòng)全身。在全球并購公會(huì)信用管理委員會(huì)專家安光勇看來，作為生產(chǎn)供應(yīng)鏈重要的部分，東南亞大部分生產(chǎn)停工，的確會(huì)給全世界的生產(chǎn)供應(yīng)造成很大影響。

資料顯示，每年越南給耐克、阿迪達(dá)斯、New Balance等世界品牌代工生產(chǎn)超10億雙鞋子，平均計(jì)算，全球每8個(gè)人當(dāng)中就有一人穿上了越南制造的鞋子。

而馬來西亞是全球封測重地、全球半導(dǎo)體產(chǎn)品第七大出口國，約有50家全球半導(dǎo)體巨頭在馬來西亞設(shè)立封測廠，其中大多數(shù)是跨國公司，當(dāng)?shù)胤鉁y產(chǎn)能約占全球封測產(chǎn)能的13%。

以博世為例，由于停產(chǎn)，博世ESP/IPB、VCU、TCU等芯片將受到直接影響，預(yù)計(jì)8月份后續(xù)基本處于斷供狀態(tài)，對(duì)全球汽車行業(yè)帶來巨大的影響。

“疫情導(dǎo)致南亞和東南亞地區(qū)的工廠停產(chǎn)，加劇了全球供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)，美國的消費(fèi)者可能將很快發(fā)現(xiàn)本地貨架上空空如也。”CNN這樣警告東南亞的疫情給消費(fèi)者帶來的困境和影響。美國人口普查局的數(shù)據(jù)顯示，美國零售商手頭的庫存僅夠維持一個(gè)多月的銷售，接近1992年以來的最低水平。

但現(xiàn)在，這些品牌還面臨著漲價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。有業(yè)界人士透露，耐克在越南的工廠都已停工，延遲出貨狀況嚴(yán)重，再加上這段時(shí)間原材料、運(yùn)費(fèi)上漲3倍，“雖然目前成本還沒反映在零售端，已經(jīng)有美國品牌一直有說要漲價(jià)，估計(jì)壓不住了”。

人工成本降了，原材料貴了

“2020年有望躋身全球前15個(gè)最具制造業(yè)競爭力的國家”，2016年，德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所與美國競爭力委員會(huì)曾在全球制造業(yè)競爭力指數(shù)報(bào)告中預(yù)測，由于擁有較低的勞動(dòng)力成本、靈活的制造能力和日益擴(kuò)大的市場，馬來西亞、泰國、印度尼西亞、越南的制造業(yè)正在崛起。

后來，東南亞的確越來越有“第二世界工廠”的范兒，2018年，越南GDP實(shí)現(xiàn)了7.08%的高速增長;2019年一季度，馬來西亞吸引外資293億林吉特，同比增長73.4%。根據(jù)《2019年世界投資報(bào)告》，與往年同期相比，東盟十國吸收FDI(外國直接投資)的數(shù)量顯著提高。

而疫情卻給了東南亞制造狠狠一擊。無論是馬來西亞的“封國”，還是越南各地的“三就地”原則，都讓制造業(yè)如日中天背后的漏洞凸顯，比如管控問題。截至8月5日，馬來西亞全國仍有1177個(gè)聚集性感染，主要來自工廠、運(yùn)輸行業(yè)等。

事實(shí)上，在疫情這只黑天鵝之前，雖然不少企業(yè)前赴后繼，但是東南亞“世界工廠”名號(hào)的含金量曾引發(fā)了不少質(zhì)疑。

在上一波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮中，有不少人曾經(jīng)試圖把生產(chǎn)線放到東南亞。國內(nèi)從事木制品加工生意的李飛告訴北京商報(bào)記者，“曾經(jīng)有一段時(shí)間，好多客戶想把產(chǎn)業(yè)放到越南，已經(jīng)建了廠但又撤回來了，是一次非常失敗的投資經(jīng)歷”。

人工成本低是東南亞制造的優(yōu)勢(shì)，但這些廠家表示，那里的人工成本確實(shí)不高，原材料卻貴。因?yàn)槟抢锊⒉簧a(chǎn)原料，所有的東西要從中國加工以后再送過去。這樣一來，人工雖然便宜，但是做出來以后卻貴了。

這樣的情況不是個(gè)例。俄羅斯科學(xué)院遠(yuǎn)東所越南和東盟研究中心主任弗拉基米爾·馬茲凌表示，越南企業(yè)生產(chǎn)的商品，附加值并不大，而且輕工業(yè)產(chǎn)品中有近八成的原材料是在外國市場采購的，高度依賴外國經(jīng)濟(jì)。這都意味著，越南無論是在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、綜合能力等方面，都與世界工廠的體量差距較大。“與此同時(shí)，無論是電能的供應(yīng)，還是集裝箱碼頭的承載和運(yùn)輸能力，越南都與世界工廠的差距明顯。”

不過，雖然此輪危機(jī)暴露了一些問題，但新一輪產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移似乎還談不上。在中國社科院亞太與全球戰(zhàn)略院社會(huì)文化研究室主任許利平看來，東南亞的工廠依然有其不可替代性，德爾塔毒株的影響不僅僅是在這里，而是對(duì)全球都有影響，因而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到哪里區(qū)別并不大，也不是很現(xiàn)實(shí)。

關(guān)鍵詞： 東南亞制造 世界工廠 抵御風(fēng)險(xiǎn)能力 生產(chǎn)線