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騰訊全資收購(gòu)搜狗 會(huì)給搜索市場(chǎng)帶來什么影響嗎
2020-07-30 15:13:59來源: maomaobear

2020年 7 月 27 日晚間,搜狗公司宣布:其董事會(huì)已收到騰訊的初步非約束性提案。在這份提案中,騰訊擬以每普通股或每美國(guó)存托股份(ADS) 9.00 美元的價(jià)格,現(xiàn)金收購(gòu)搜狗包括 ADS 在內(nèi)尚未被騰訊或其附屬公司持有的所有剩余的流通中普通股。

若能完成擬議中的交易,搜狗將成為非公眾持股、騰訊的間接全資子公司,搜狗 ADS 將從紐約證券交易所退市。消息傳出,搜狗股價(jià)盤前大漲。

最近一段時(shí)間,已經(jīng)很平穩(wěn)的搜索市場(chǎng)又有些動(dòng)向,甚至八桿子打不著的支付寶都在2020 年 5 月成立搜索事業(yè)部。那么,騰訊全資收購(gòu)搜狗,會(huì)給搜索市場(chǎng)帶來變化嗎?我們來看一下。

一、 穩(wěn)定的中國(guó)搜索頭部市場(chǎng)

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)搜索市場(chǎng)已經(jīng)是一個(gè)非常成熟和穩(wěn)定的市場(chǎng)了。

在2020年3月搜索引擎市場(chǎng)占有率排行榜中,百度中國(guó)市場(chǎng)份額為72.46%,排名第一,是中國(guó)無可置疑的NO:1; 搜狗搜索第二,市場(chǎng)份額為15.05%;神馬第三,市場(chǎng)份額為4.5%。

如果從2015年開始看,就會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)的搜索引擎前六名經(jīng)常變動(dòng),但是百度的份額穩(wěn)如泰山。2018年、2019年百度差不多都是70%多的份額,2020年還稍微漲了一點(diǎn)?;颈3址€(wěn)定。

無論是阿里投資的夸克搜索、還是字節(jié)跳動(dòng)搞的頭條搜索,都很難在進(jìn)入主流。

搜索是一個(gè)用戶習(xí)慣性很強(qiáng)的產(chǎn)品。

只要沒有根本性的變化(譬如停止服務(wù),不能搜索),用戶不會(huì)輕易改變自己的搜索習(xí)慣。

現(xiàn)在很多手機(jī)瀏覽器默認(rèn)使用的不是百度搜索,而是神馬等搜索引擎。

而當(dāng)用戶真正搜索出來東西的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)完全找不到自己在PC端找到的東西。

于是,高級(jí)用戶就會(huì)修改瀏覽器選項(xiàng),再把系統(tǒng)默認(rèn)的神馬搜索,換回百度搜索。

所以,搜索引擎的護(hù)城河比普通人想象的要更深更寬一些。這不僅是個(gè)算法問題。還有使用習(xí)慣和搜索內(nèi)容的問題。

另外,百度APP也早已經(jīng)不是一個(gè)單純的搜索引擎,百度圍繞搜索構(gòu)建了自己的內(nèi)容帝國(guó)。

2020年3月,在疫情期間,百度的流量依然強(qiáng)勁增強(qiáng),百度App DAU達(dá)到2.22億,同比增長(zhǎng)28%,應(yīng)用內(nèi)搜索查詢?cè)鲩L(zhǎng)45%。

長(zhǎng)視頻,百度有愛奇藝,短視頻,百度有好看視頻,文字類內(nèi)容百度有百家號(hào),有百度百科,百度知道。論壇有百度貼吧,資料有百度文庫(kù),文件有百度網(wǎng)盤。

這種內(nèi)容矩陣的護(hù)城河,足夠?qū)捯沧銐蛏睢0俣鹊念^部地位已經(jīng)無法動(dòng)搖了。

二、騰訊的想法

騰訊涉足搜索業(yè)務(wù)非常早。騰訊以前有自己的搜索業(yè)務(wù) "搜搜", 是PC時(shí)代諸多搜索引擎中的一員。

在產(chǎn)品理念方面,搜搜曾表示要將致力打造一個(gè)精準(zhǔn)化、個(gè)性化、社區(qū)化的創(chuàng)新搜索平臺(tái)。搜搜還曾經(jīng)由 Google 提供技術(shù)支持。

騰訊甚至在 2010 年成立一個(gè)搜索事業(yè)部,去做搜索業(yè)務(wù)。

但是,這個(gè)市場(chǎng)沒有那么好混。成立2年后,2012 年騰訊就架構(gòu)調(diào)整,搜搜被精簡(jiǎn)劃分,重新分為了搜索技術(shù)部,搜索產(chǎn)品部和社區(qū)搜索部。

2013 年 9 月 16 日,騰訊宣布以 4.48 億美元戰(zhàn)略入股搜狗,并將旗下的搜索和 QQ 輸入法并入搜狗的業(yè)務(wù)中,騰訊將持有新搜狗 36.5% 的股份。

這樣,騰訊放棄了自己的搜索業(yè)務(wù),但是成為了搜狗的大股東。根據(jù)搜狗公司發(fā)布的最新年報(bào),目前該公司的最大股東為騰訊,持股占比為 39.2%,擁有 52.3% 的投票權(quán)。

本來,騰訊已經(jīng)放棄了搜索業(yè)務(wù)。但是最近兩年BAT的格局有了變化,字節(jié)跳動(dòng)依靠直播和短視頻崛起,開始咄咄逼人。

騰訊的核心業(yè)務(wù)與今日頭條直接沖突,兩者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)娛樂時(shí)長(zhǎng)的占用是直接沖突的。

用戶用淘寶、京東是購(gòu)物,用百度是搜索內(nèi)容,而用抖音是娛樂,騰訊的主要收入來源恰恰也是娛樂,這個(gè)沖突不可調(diào)和。

頭條和騰訊變成軍備競(jìng)賽,你有我也有。頭條試水搜索,盡管沒有什么動(dòng)靜,而騰訊也很緊張,全資拿下了搜狗。

除了軍備競(jìng)賽,騰訊全資收購(gòu)搜狗還有一點(diǎn)期望是搜狗的AI。

騰訊自己有優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室等AI部門,且在AI技術(shù)上有得天獨(dú)厚的場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)。

但是,騰訊是社交和娛樂盈利,缺乏技術(shù)驅(qū)動(dòng)的基因,在AI技術(shù)上布局較晚,因此AI技術(shù)跟百度、阿里比不在一個(gè)級(jí)別。百度AI的軟件、硬件、算法生態(tài)都有,有中國(guó)最強(qiáng)的AI技術(shù),阿里的達(dá)摩院也在補(bǔ)課。相比之下,騰訊AI技術(shù)卻差了一截。

搜狗有一定的AI的技術(shù),王小川對(duì)AI很熱衷,搜狗輸入法最初采取基于大數(shù)據(jù)而非基于統(tǒng)計(jì)規(guī)則的實(shí)現(xiàn)方式,就有了AI的雛形,后來又發(fā)展了語音輸入法等AI輸入功能。

騰訊收購(gòu),對(duì)搜狗的AI技術(shù)也有一定期待。

三、 搜狗對(duì)騰訊的意義

針對(duì)騰訊的收購(gòu),搜狗 CEO 王小川在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論時(shí)表示:

感謝騰訊公司對(duì)搜狗公司價(jià)值以及技術(shù)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力的認(rèn)可。接下來會(huì)對(duì)相關(guān)事宜進(jìn)行認(rèn)真的討論和衡量,讓搜狗能夠持續(xù)為用戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

這里面,王小川提到了技術(shù)。

搜狗雖然不如百度,但是其搜索技術(shù)還是有相當(dāng)水平的。

無論騰訊收購(gòu)后如何努力,全網(wǎng)的獨(dú)立搜索這個(gè)市場(chǎng),搜狗都不會(huì)有多大機(jī)會(huì)。

百度穩(wěn)定的份額和慣性,以及內(nèi)容矩陣形成了穩(wěn)定的護(hù)城河。

但是,對(duì)于騰訊自己的系統(tǒng)來說,搜狗的技術(shù)是有價(jià)值的。

以前,在知乎早期運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,搜索的體驗(yàn)相當(dāng)糟糕。后來搜狗提供技術(shù)服務(wù),幫助知乎解決了這個(gè)問題。

而騰訊自己的體系內(nèi),無論是微信朋友圈,還是小程序也需要搜索引擎的技術(shù)。騰訊以前是讓搜狗做全網(wǎng)搜索,自己另外搞一套。

而搜狗的全資收購(gòu),可以幫助騰訊更好的為用戶提供搜索服務(wù)。搜狗的全網(wǎng)獨(dú)立搜索不行,在騰訊的一畝三分地里面提供幫助還是沒有問題的。

這種技術(shù)整合,有助于騰訊與字節(jié)跳動(dòng)之間的競(jìng)爭(zhēng),字節(jié)跳動(dòng)的搜索業(yè)務(wù)在全網(wǎng)搜索中可以忽略不計(jì),也是內(nèi)部服務(wù)。而騰訊拿下搜狗,做這類服務(wù)無疑有要優(yōu)勢(shì)得多。

AI方面,雖然騰訊期望很高,但是搜狗的AI可能撐不起騰訊的期望。

騰訊是有錢但是沒有技術(shù)基因,對(duì)AI技術(shù)起步晚,不重視導(dǎo)致落后。而搜狗是熱衷沒實(shí)力,搜狗本身的實(shí)力不如BAT,能夠投入的資金有限。

你打開搜狗AI的網(wǎng)站,語音識(shí)別,翻譯這些東西都已經(jīng)不新鮮了。百度早在數(shù)年前就因?yàn)檎Z音識(shí)別被MIT列為全球十大科技進(jìn)步。搜狗并沒有領(lǐng)先的實(shí)力。騰訊收購(gòu)不到想要的AI。

對(duì)搜狗來說,公司也是不賣不行。2019財(cái)年搜狗年報(bào)凈利8910.50萬美元 同比減少9.8%。業(yè)務(wù)遇到瓶頸,捉衿見肘,成長(zhǎng)空間缺乏想像力,資本不追捧。

同時(shí),搜狗與騰訊的業(yè)務(wù)已經(jīng)充分的融合,其他公司沒有收購(gòu)的興趣,也沒有想象的空間,只有騰訊肯出錢。

于是,在外部壓力和AI期望下,最終騰訊出手解決了搜狗的問題。

騰訊收購(gòu)搜狗,雖然故事很性感,但是現(xiàn)實(shí)還是很骨感的。收購(gòu)對(duì)全網(wǎng)搜索市場(chǎng)的影響,基本可以忽略不計(jì)。百度的頭部地位不可動(dòng)搖,百度70%多的穩(wěn)定搜索市場(chǎng)會(huì)持續(xù)很久很久。

騰訊不會(huì)去做大搜狗,搜狗并不會(huì)因?yàn)楸或v訊收購(gòu)就獲取更多市場(chǎng)份額,騰訊有這個(gè)本領(lǐng),搜搜當(dāng)年就不會(huì)放棄。

而搜狗也給不了騰訊真實(shí)的幫助,搜狗能幫助在早就融合過了。AI這些領(lǐng)域搜狗確實(shí)實(shí)力有限,不是收購(gòu)了就能幫上騰訊。

所以,這筆交易只是看上去很美,可能會(huì)有一些資本游戲,但是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界不會(huì)有實(shí)質(zhì)性的影響。

關(guān)鍵詞: 騰訊全資收購(gòu)搜狗 影響

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