在動(dòng)力電池企業(yè),在特定細(xì)分市場(chǎng)打造爆品,正成為激烈競(jìng)爭(zhēng)中突圍的有效手段。
(資料圖片)
一、PHEV電池的爆品
憑借一款名為L400的磷酸鐵鋰短刀電芯,蜂巢能源正成為PHEV市場(chǎng)增長的贏家。
2023年7月14日,工信部發(fā)布了第373批次《道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》,涉及新能源汽車82款,其中PHEV車型為32款。
PHEV的配套格局是,CATL拿到12個(gè)車款,國軒高科3個(gè)車款、瑞浦蘭均1個(gè)、蜂巢能源6個(gè)、正力新能4個(gè)、中創(chuàng)新航2個(gè)、欣旺達(dá)2個(gè)、比亞迪2個(gè)。
寧德時(shí)代守住了存量市場(chǎng),獲得了包括理想L9|L8|L7三個(gè)車型的7個(gè)車款、問界M7的3個(gè)車款、魏牌藍(lán)山的1個(gè)車款和嵐圖追光的1個(gè)車款的配套。
蜂巢能源則拿下更多增量,獲得包括哈弗翔龍的2個(gè)車款、領(lǐng)克06的2個(gè)車款、理想L7的1個(gè)車款和嵐圖Free的1個(gè)車款的配套。
在6月25日的372批次的《道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》中,有29個(gè)PHEV車款,其中寧德時(shí)代獲得9個(gè)車款的配套,蜂巢能源獲得8個(gè)車款的配套、國軒高科有1個(gè)車款、中創(chuàng)新航有2個(gè)車款、億緯鋰能有2個(gè)車款、捷威動(dòng)力有2個(gè)車款、比亞迪有5個(gè)車款。
在這場(chǎng)PHEV的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,最熱門車型銀河L6的2個(gè)車款被蜂巢能源拿下,寧德時(shí)代拿下另外1個(gè),而即將預(yù)售的熱車領(lǐng)克08則是寧德時(shí)代拿下2個(gè)車款、蜂巢拿下1個(gè)車款。
此外,蜂巢能源也獲得哈弗翔龍、魏牌拿鐵兩個(gè)車款的配套。
在增量之爭(zhēng)中,蜂巢能源成為贏家。
進(jìn)入2023年的下半年,在高速增長的PHEV動(dòng)力電池市場(chǎng)之中,基本上已經(jīng)形成了寧德時(shí)代、蜂巢能源和比亞迪三足鼎立的態(tài)勢(shì)。
比亞迪很少外供,這個(gè)市場(chǎng)主要的競(jìng)爭(zhēng)在CATL和蜂巢能源之間展開。
寧德時(shí)代主要控制了以理想、AITO問界為代表的增程市場(chǎng),以高端市場(chǎng)為主;而蜂巢能源則主要拿下了以銀河L7、銀河L6、梟龍Max為代表的A級(jí)插電SUV和轎車市場(chǎng),與此同時(shí),也開始進(jìn)入到理想L7、領(lǐng)克08、魏牌藍(lán)山等更大車型的市場(chǎng)。
蜂巢能源能夠在PHEV電池市場(chǎng)異軍突起,該公司基于飛疊技術(shù)的蜂巢L400磷酸鐵鋰短刀電芯功不可沒。
正是這款電芯產(chǎn)品,讓蜂巢能源在高速崛起的A級(jí)PHEV市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
蜂巢能源的L400磷酸鐵鋰短刀電池,一種典型的尺寸為14.6mm*409mm*88mm,容量為62Ah,質(zhì)量能量密度為174Wh/kg,脈沖放電倍率達(dá)15C,循環(huán)壽命>3000次。
L400短刀電芯,有著優(yōu)秀電芯能量密度和極高的成組效率,使得磷酸鐵鋰能夠成為A級(jí)轎車和SUV的電池選擇,進(jìn)而大幅降低電池成本。
使用蜂巢能源的L400磷酸鐵鋰短刀電芯,可以在最窄950mm的寬度,最低110mm的高度,大概1120mm的縱向長度,塞進(jìn)20-25度電池。
這意味著A+級(jí)SUV的CLTC純電續(xù)航里程可以達(dá)到120km-150km左右,這是一個(gè)15-20萬元的價(jià)格區(qū)間的插電SUV需要具備的純電續(xù)航里程。
使用磷酸鐵鋰的解決方案,又可使電池的成本下降10%左右,這對(duì)于一輛15-20萬元的A+級(jí)SUV而言至關(guān)重要。
高能量密度和高成組效率帶來優(yōu)點(diǎn),除了底盤橫向和縱向空間上利于集成之外,Pack的Z向高度可以從傳統(tǒng)的14cm降低至11cm,在保持轎廂頭部空間不變的情況下,矮電芯額外為車身帶來了3cm的尺寸節(jié)省。
這將有利于在整車設(shè)計(jì)時(shí)降低車身高度,一方面有利于更靈活的風(fēng)阻系數(shù)設(shè)計(jì),也有利于減少迎風(fēng)截面積,綜合降低空氣阻力,提高續(xù)航里程。
在小型車的底盤做插電產(chǎn)品,需要兼容發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、油箱、電池、電機(jī)和減速器,需要極強(qiáng)成組效率,此外還高度成本敏感。
蜂巢能源的L400磷酸鐵鋰短刀和友商相比,無論是在成組效率上,還是成本上都具備非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
更關(guān)鍵的是,基于飛疊技術(shù),蜂巢能源的L400磷酸鐵鋰短刀電芯,強(qiáng)大到對(duì)手在短期內(nèi)難以跟進(jìn)。
二、崛起的PHEV電池市場(chǎng)
在中國新能源汽車市場(chǎng),PHEV電池這個(gè)品類正在快速崛起。
(數(shù)據(jù)來源:建約EV預(yù)測(cè))
根據(jù)“建約EV預(yù)測(cè)”的數(shù)據(jù),2023年上半年,中國新能源汽車乘用的銷量中,純電比例已經(jīng)降至史上最低位68.39%。
這意味著,在294萬輛終端銷量中,有94萬輛為插電車型。
帶動(dòng)PHEV車型銷量快速增加的,主要是A級(jí)轎車、A級(jí)SUV、C級(jí)SUV等幾個(gè)典型市場(chǎng)。
A級(jí)轎車,典型車型如比亞迪秦Plus,上半年的終端銷量達(dá)到18.94萬輛。
(數(shù)據(jù)來源:建約EV預(yù)測(cè))
根據(jù)“建約EV預(yù)測(cè)”的數(shù)據(jù),2023年上半年,A級(jí)轎車的純電占比持續(xù)下滑,已經(jīng)降至64.16%。
核心原因在于,A級(jí)轎車主要是下沉市場(chǎng)的首購,消費(fèi)者一方面對(duì)價(jià)格非常敏感,另一方面,有全場(chǎng)景使用需求,對(duì)補(bǔ)能要求很高。
由于A級(jí)轎車底盤很小,且A級(jí)轎車和A級(jí)SUV相比售價(jià)極低,這讓插電產(chǎn)品非常難做。即在小底盤中放下發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱和油箱之外,還需要增加電池、電機(jī)和減速器,且要把車價(jià)控制在10萬元左右。
在此之前,A級(jí)新能源轎車主要以純電為主,核心應(yīng)用場(chǎng)景是網(wǎng)約車。
2023年款比亞迪秦Plus冠軍版的出現(xiàn)打破了這個(gè)格局,能夠?qū)⒉咫娷囆偷膬r(jià)格做得非常低,進(jìn)入到了9.98萬元價(jià)位區(qū)間。
秦Plus同時(shí)解決了底盤布置和價(jià)格兩大痛點(diǎn),所以,一方面讓私人購買的比例快速攀升,另一方面讓純電比例快速下降。
下半年,隨著銀河L6的入場(chǎng),我們有理由相信,A級(jí)轎車市場(chǎng)的純電比例會(huì)進(jìn)一步降低,而私人購買的比例還將會(huì)持續(xù)攀升。
A級(jí)SUV,典型如宋Plus、宋Pro、銀河L7、梟龍Max,其中宋Plus上半年的終端銷量為16.16萬輛,宋Pro為7.49萬輛,銀河L7和梟龍Max因發(fā)布時(shí)間較遲,將主要會(huì)在下半年放量。
(數(shù)據(jù)來源:建約EV預(yù)測(cè))
A級(jí)SUV市場(chǎng),是一個(gè)更加典型的適合插電的市場(chǎng)。
相對(duì)于A級(jí)轎車,A級(jí)SUV更適合于作為家庭主力用車,而不是網(wǎng)約車。通常情況下,購買A級(jí)SUV的家庭,無論是首購還是換購,家里大概率都只有一輛車,會(huì)是一輛全場(chǎng)景使用的車輛。此外,SUV的風(fēng)阻系數(shù)難以優(yōu)化,SUV的使用場(chǎng)景會(huì)有更多戶外和長途的需求……
因此,A級(jí)SUV市場(chǎng),對(duì)純電很不友好,在比較長的一段時(shí)間之內(nèi),A級(jí)SUV市場(chǎng)將會(huì)以插電車型為主。
由于像宋Plus、銀河L7、梟龍Max等優(yōu)質(zhì)插電車型的入市,這個(gè)市場(chǎng)的插電比例將持續(xù)攀升。
C級(jí)SUV,典型如理想L7、理想L8,在上半年,理想L7的銷量為4.33萬輛,理想L8為4.53萬輛。
這是一個(gè)典型的空間型細(xì)分市場(chǎng),用戶對(duì)空間有明確的需求,同時(shí),對(duì)戶外場(chǎng)景有更加明確的需求。
大空間和長途自駕場(chǎng)景,對(duì)純電都非常不友好,這導(dǎo)致了這種類型的細(xì)分市場(chǎng)的插電比例很高。
2023年上半年,C級(jí)SUV市場(chǎng)的純電占比只有22.37%。
相類似的市場(chǎng)是以騰勢(shì)D9為代表的D級(jí)MPV市場(chǎng),和理想L9為代表的D級(jí)SUV市場(chǎng)。
2023年上半年D級(jí)MPV市場(chǎng)的純電比例只有21.33%,D級(jí)SUV市場(chǎng)的純電比例只有5.12%。
C級(jí)MPV市場(chǎng)也是一個(gè)插電車型更具競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng),隨著魏牌高山的入局,將會(huì)帶來更多的插電車型的銷量。
從大趨勢(shì)上看,在一段時(shí)間之內(nèi),中國新能源乘用車市場(chǎng),插電的占比還將會(huì)增加,將逐步向40%逼近。
另外一個(gè)趨勢(shì)是,插電車型的用戶,對(duì)純電續(xù)航里程要求也將與日俱增,比如A級(jí)SUV車型開始出現(xiàn)續(xù)航里程為150km的版本,B級(jí)插電SUV的純電續(xù)航里程開始向200km攀升。
這也將會(huì)擴(kuò)大PHEV電池的市場(chǎng)規(guī)模。
受益于PHEV市場(chǎng)的高速增長,蜂巢能源在經(jīng)過了較長時(shí)間的“低潮”之后,開始迎來新一輪的擴(kuò)張周期。
據(jù)該公司提供的消息,自2023年5月,蜂巢能源第一支L400磷酸鐵鋰短刀電芯量產(chǎn),在兩個(gè)月之后,該公司在鹽城工廠的第一條“飛疊”L400短刀產(chǎn)線就達(dá)到了滿產(chǎn)狀態(tài),日生產(chǎn)1萬支62Ah的L400磷酸鐵鋰短刀電芯。
(蜂巢鹽城工廠俯視圖)
2023年7月26日,蜂巢鹽城基地二期項(xiàng)目首條飛疊短刀電芯正式投產(chǎn),隨后還將會(huì)有8條飛疊產(chǎn)線陸續(xù)投產(chǎn)。
同一天,在上饒經(jīng)開區(qū),蜂巢能源上饒二期動(dòng)力電池項(xiàng)目舉行了投產(chǎn)儀式,該基地的首條飛疊短刀電芯產(chǎn)線正式投產(chǎn)。
蜂巢在鹽城和上饒二期項(xiàng)目,總產(chǎn)能規(guī)劃均達(dá)到20GWh。
這些產(chǎn)能準(zhǔn)備,使得蜂巢能源不會(huì)錯(cuò)失PHEV市場(chǎng)飛速發(fā)展的紅利。
三、差異化競(jìng)爭(zhēng)
打造爆品,尤其是打造行業(yè)巨頭短期之內(nèi)難以跟進(jìn)的爆品,也需要一些基礎(chǔ)。
2018年2月,蜂巢能源科技公司注冊(cè)成立。
在那個(gè)時(shí)候,寧德時(shí)代、比亞迪已經(jīng)確立了強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)地位。
作為一個(gè)后來者,如何在動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)與巨頭展開競(jìng)爭(zhēng)?
蜂巢能源確定了疊片工藝作為核心差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。
在那個(gè)時(shí)候,動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)成熟的制程主要是卷繞技術(shù),用于消費(fèi)電子的圓柱電池和車用動(dòng)力電池的方形電池。
卷繞技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是設(shè)備生態(tài)極端成熟、工藝成熟,制造的效率、良率都處于頂尖水平。
卷繞技術(shù)的缺點(diǎn)有兩個(gè):
1.生產(chǎn)大方形電芯時(shí),空間利用率不高,導(dǎo)致電芯的能量密度和疊片電池相比處于劣勢(shì);
2.很難像疊片工藝一樣生產(chǎn)刀片狀的電池,使得電芯本身有更好的散熱效率,成組效率更高,讓磷酸鐵鋰在能力密度處于劣勢(shì)時(shí),通過高效的成組方式在有限的體積中塞進(jìn)足夠多的電池。
這兩個(gè)劣勢(shì),使得以卷繞工藝為主的電池企業(yè)在A級(jí)插電SUV的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
或者說,在使用磷酸鐵鋰方案時(shí),對(duì)能量密度要求高的場(chǎng)景缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
卷繞工藝由于卷繞張力會(huì)導(dǎo)致極片褶皺,久而久之更容易析鋰,影響電池的性能,會(huì)帶來更大的售后維保成本。
卷繞工藝的劣勢(shì)就是疊片工藝的優(yōu)勢(shì),而卷繞工藝的優(yōu)勢(shì)就是疊片工藝的劣勢(shì)。
在2018年啟動(dòng)疊片技術(shù)的研發(fā),是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極大的事情,這意味著一家初創(chuàng)企業(yè),試圖顛覆像寧德時(shí)代、松下這樣的巨頭所推行的技術(shù)路線。
對(duì)設(shè)備制造商而言,一個(gè)基本的挑戰(zhàn)是,當(dāng)倡導(dǎo)疊片工藝的動(dòng)力電池制造商的產(chǎn)量很低時(shí),為他們研發(fā)制造設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)是很大的。
在初期的時(shí)候,蜂巢能源不得不自研裝備。
另外一個(gè)更大的挑戰(zhàn)是,在2018年,疊片技術(shù)的制造效率極低,蜂巢能源第一代疊片機(jī)的制造效率是0.6s/pcs,效率不到卷繞工藝的20%。
如果要讓整個(gè)產(chǎn)線的節(jié)拍跟上卷繞技術(shù),則不得不增加疊片機(jī),并加大占地面積。
這不僅需要增加設(shè)備費(fèi)用,占比面積的增加會(huì)使得無塵、恒溫、恒濕的密閉空間的維護(hù)成本線性增加,會(huì)極大地增加制造成本。
2020年年中,蜂巢能源第二代疊片機(jī)量產(chǎn),疊片效率達(dá)到了0.45s/pcs,這意味著生產(chǎn)效率可以提升25%。
2023年4月28日,蜂巢能源第三代疊片技術(shù)正式在鹽城工廠投產(chǎn),疊片效率從第二代的0.45s/pcs達(dá)到了0.125s/pcs,疊片速度提升了4倍。
蜂巢能源第三代超高速疊片技術(shù)-飛疊的投產(chǎn),使得設(shè)備占用空間降低了30%,設(shè)備投資成本降低45%。
蜂巢能源飛疊技術(shù)率先生產(chǎn)的產(chǎn)品,正是L400磷酸鐵鋰短刀電芯,應(yīng)用吉利銀河L7車型。
基于飛疊技術(shù),蜂巢能源單條產(chǎn)線的節(jié)拍的最高速度可以達(dá)到24PPM(pieces per minute),其國內(nèi)“友商”的這個(gè)速度為20PPM。
經(jīng)過5年時(shí)間的持續(xù)投資、研發(fā),蜂巢能源基本上解決了疊片技術(shù)的制造效率問題。
短刀電池,則是蜂巢能源極致利用疊片技術(shù)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。
短刀電池,加上CTP的成組方式,在A級(jí)SUV這樣的底盤上,除了布置發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱和油箱之外,在有限的空間中,使用磷酸鐵鋰這種成本低、能量密度低的電池,也能夠把電池包容量做到20-25度電。
對(duì)于蜂巢能源而言,A級(jí)SUV市場(chǎng)看起來是一個(gè)糟糕的“利基市場(chǎng)”,核心原因在于:
1.客戶很摳,對(duì)成本要求極高;
2.客戶除了摳之外,還對(duì)產(chǎn)品能力要求極高,需要在極小的空間中放進(jìn)足夠多的電池。為達(dá)成這個(gè)要求,蜂巢能源的解決方案是飛疊技術(shù)+短刀電芯+CTP成組方式。
前面兩點(diǎn),目前能力最強(qiáng)就是比亞迪和蜂巢能源,這也是為何,特別難做的A級(jí)車PHEV市場(chǎng),主要是這兩家的產(chǎn)品。
在初期,這看起來是一個(gè)極度吃力不討好的市場(chǎng)。
但從中長期來看,蜂巢能源具備了一種能力,即能夠服務(wù)最難搞定的客戶,且還有一定的利潤空間。
這種能力,將可以使之逐步從利基市場(chǎng)進(jìn)入規(guī)模更大的市場(chǎng),因?yàn)槿魏我患倚履茉窜嚻螅加芯薮蟮慕当緣毫?,都有使用磷酸鐵鋰降本的壓力。
一如比亞迪電池曾經(jīng)的擴(kuò)張路線,磷酸鐵鋰進(jìn)入漢之后,開始搭載騰勢(shì)N7,讓磷酸鐵鋰的純電續(xù)航里程從600km進(jìn)入到700km。
插電產(chǎn)品,能夠從宋Plus下沉到秦Plus,秦Plus的價(jià)格能夠從11.38萬元降至9.98萬元。
當(dāng)然了,蜂巢能源走到今天也并不容易。
當(dāng)初走疊片技術(shù)路線時(shí),沒有人保證可以殺出重圍。
哪怕疊片技術(shù)路線走通時(shí),也沒有人會(huì)告訴你,中國的PHEV市場(chǎng)會(huì)爆發(fā)以及在何時(shí)爆發(fā)。
四、智電時(shí)代的供應(yīng)商
對(duì)于所有的車企和供應(yīng)商而言,智電時(shí)代是一個(gè)波瀾壯闊的時(shí)代,也是一個(gè)無比殘酷的時(shí)代。
這個(gè)時(shí)代在市場(chǎng)端最大的特點(diǎn),是汽車產(chǎn)品無休止的價(jià)格戰(zhàn)和持續(xù)的OTA。
價(jià)格戰(zhàn),需要車型產(chǎn)品的BOM持續(xù)降低;持續(xù)的OTA,則讓車型產(chǎn)品的價(jià)值持續(xù)攀升,也需要持續(xù)的軟件投資。
對(duì)于油車企業(yè)而言,這樣的事情怎么可能會(huì)發(fā)生?背后的原因是什么?
以特斯拉這個(gè)新車企為例,這個(gè)事情得以發(fā)生的前提是,企業(yè)的研發(fā)效率、制造效率、營銷效率發(fā)生了質(zhì)變。
此外,新企業(yè)的商業(yè)模式效率也要發(fā)生質(zhì)變。
從這個(gè)層面上看,任何一個(gè)想從油車時(shí)代進(jìn)入智電時(shí)代的供應(yīng)商,都必須讓自己的運(yùn)營效率發(fā)生質(zhì)變,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來。
從特斯拉,包括蜂巢能源L400來看,商業(yè)效率質(zhì)變的第一步是打造爆款產(chǎn)品,爆款產(chǎn)品可帶來極致的規(guī)模效應(yīng)、極致的采購效率、制造效率和營銷效率。
商業(yè)效率質(zhì)變的第二個(gè)措施是用技術(shù)提升商品價(jià)值。
蜂巢能源的例子是,通過飛疊技術(shù)、成組方式的優(yōu)化以及其他的電化學(xué)平臺(tái),讓磷酸鐵鋰能夠在極其難搞的A級(jí)插電SUV市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,而不是像友商一樣需要采用三元電池。
商業(yè)效率質(zhì)變的第三個(gè)措施是用技術(shù)提升制造效率。
蜂巢能源的飛疊技術(shù),從2018年0.6s/pcs到2023年0.125s/pcs的效率提高,是一個(gè)好的案例。
在智電時(shí)代,無論是車企還是供應(yīng)商,如果你想存活下來,唯一的出路是極致提升運(yùn)營效率。
極致提升運(yùn)營效率的基礎(chǔ)是打造出極致的爆品。
還需要利用極致的技術(shù),用以持續(xù)提升產(chǎn)品的價(jià)值和降低制造成本。
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