當(dāng)下，受疫情反復(fù)、線上購(gòu)物崛起以及人們消費(fèi)習(xí)慣改變等多重因素影響，線下實(shí)體經(jīng)營(yíng)面臨諸多挑戰(zhàn)。作為實(shí)體消費(fèi)重要陣地，越來(lái)越多的商場(chǎng)開始推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，激發(fā)增長(zhǎng)新動(dòng)能。因此，如何打造自身吸引力，增加用戶黏性，為入駐商戶引流，實(shí)現(xiàn)全新增長(zhǎng)是線下商業(yè)所面臨的共同問題。

在新時(shí)代購(gòu)物浪潮推動(dòng)下，全行業(yè)邁向數(shù)字化，華聯(lián)股份（000882）也積極尋求轉(zhuǎn)型，跨界聯(lián)手北京移動(dòng)、銀聯(lián)、招商銀行，將數(shù)字化支付、線上商城小程序、會(huì)員營(yíng)銷、智慧服務(wù)、直播帶貨等嵌入商場(chǎng)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系當(dāng)中。發(fā)揮了鏈接商場(chǎng)、商戶、消費(fèi)者的重要作用，進(jìn)一步提升了經(jīng)營(yíng)效率，幫助商場(chǎng)重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力，邁向高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化迫在眉睫

在傳統(tǒng)商場(chǎng)和零售中，業(yè)務(wù)員常駐門店，基本上有客戶來(lái)了接待，沒有客戶的時(shí)間內(nèi)，無(wú)法主動(dòng)獲客，時(shí)效低、人效低。其次，傳統(tǒng)商業(yè)為了標(biāo)準(zhǔn)化、連續(xù)化，形成了“千篇一律、千店一面”的局面，經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式、店面設(shè)計(jì)、品牌引入等整體風(fēng)格同質(zhì)化嚴(yán)重。

針對(duì)以上痛點(diǎn)，華聯(lián)股份（000882）進(jìn)行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型可高效對(duì)接客戶，將其有效與品牌鏈接，極大地提升了銷售等各方面效率。除此之外，數(shù)據(jù)采集利用是商場(chǎng)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的重要手段，數(shù)字化可以及時(shí)統(tǒng)計(jì)商場(chǎng)各方面運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。例如，更加精準(zhǔn)的用戶畫像，通過制定更有針對(duì)性的營(yíng)銷手段定向推送活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)獲客的有效轉(zhuǎn)化。

以上種種，皆令商業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

聯(lián)手北京移動(dòng)銀聯(lián)招商銀行

引領(lǐng)數(shù)字消費(fèi)新空間

在上述大環(huán)境影響下，BHG Mall 積極尋求轉(zhuǎn)型，先后與北京移動(dòng)、銀聯(lián)、招商銀行聯(lián)手，發(fā)起跨界營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)合作。其中，與北京移動(dòng)的合作，是零售業(yè)領(lǐng)軍品牌華聯(lián)股份（000882）與移動(dòng)通信端世界500強(qiáng)企業(yè)的首次破圈結(jié)合。

BHG Mall借力渠道融合，與北京移動(dòng)合作實(shí)現(xiàn)了對(duì)數(shù)智化營(yíng)銷的積極嘗試，以“多維促銷+會(huì)員權(quán)益+私域社群”的方式進(jìn)一步布局私域，發(fā)揮區(qū)別于電商的差異化優(yōu)勢(shì)，

據(jù)了解，北京移動(dòng)PLUS會(huì)員可用每月會(huì)員通兌券兌換BHG Mall尊享禮包，禮包包含BHG Mall 18元無(wú)門檻禮金券及購(gòu)物中心會(huì)員積分權(quán)益。成功兌換后，可登錄“北京華聯(lián)BHG Mall”會(huì)員小程序進(jìn)行查找并使用。

此外，BHG Mall還與銀聯(lián)合作，線上推出“銀聯(lián)優(yōu)惠日”營(yíng)銷活動(dòng)。此次活動(dòng)打通了購(gòu)買和支付之間的鏈路，將數(shù)字化便捷支付與補(bǔ)貼優(yōu)惠回饋給消費(fèi)者，不斷拉動(dòng)消費(fèi)引擎，提升商業(yè)活躍度，引領(lǐng)創(chuàng)新生態(tài)的數(shù)字消費(fèi)空間。

與銀聯(lián)相同，BHG Mall聯(lián)手招商銀行掌上生活app打造營(yíng)銷活動(dòng)——愛購(gòu)日。BHG Mall北京區(qū)域購(gòu)物中心同檔啟動(dòng)，招商銀行掌上生活A(yù)PP 1.17億用戶在線搶購(gòu)。

“招商銀行的合作也是為了打通雙方會(huì)員購(gòu)買需求。”BHG Mall相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了資源整合創(chuàng)新，提升了會(huì)員體驗(yàn)感。

總營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)同比提升

數(shù)字化推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展

多次跨界活動(dòng)，BHG Mall全城門店參與，刺激營(yíng)銷增長(zhǎng)，多商場(chǎng)聯(lián)動(dòng)形成效應(yīng)。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，數(shù)字化啟用以來(lái)，商場(chǎng)好評(píng)率和客流量、營(yíng)業(yè)額均獲得顯著增長(zhǎng)。

通過深度解讀消費(fèi)者、品牌和購(gòu)物中心三者間關(guān)系，BHG Mall以“創(chuàng)新內(nèi)容驅(qū)動(dòng)”、“數(shù)字驅(qū)動(dòng)”及“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”推動(dòng)購(gòu)物中心數(shù)字化發(fā)展。

通過智慧停車、智慧支付、智慧服務(wù)、自動(dòng)積分、BHG Mall優(yōu)選、直播帶貨等手段，BHG Mall不斷擴(kuò)大了服務(wù)邊界及交互方式。BHG Mall將會(huì)員群體轉(zhuǎn)化為巨大的消費(fèi)力，突破了購(gòu)物中心單一售賣商品的傳統(tǒng)銷售模式，實(shí)現(xiàn)了升級(jí)購(gòu)物體驗(yàn)，降低營(yíng)銷成本，提升營(yíng)銷效率，刺激營(yíng)銷增長(zhǎng)。

面向疫情日趨常態(tài)化，數(shù)字化充分發(fā)揮著在商業(yè)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的作用和價(jià)值。跟上時(shí)代的發(fā)展與腳步是幫助自己立于不敗之地的根本，乘上數(shù)字化的東風(fēng)，亦能讓BHG Mall走的更遠(yuǎn)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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