在倍增商業(yè)總裁訓之【領袖九九·人才戰(zhàn)略】這堂課上，陸叁壹捌集團創(chuàng)始人張林禪先生，提出了“輕職業(yè)化”一詞。在后續(xù)的線上直播課程中，也曾多次提到“輕職業(yè)化”。

何為“輕職業(yè)化”?我們的行業(yè)為什么要“輕職業(yè)化”?

縱觀整個倍增商業(yè)，從傳統(tǒng)直銷、微商到社交電商、新商業(yè)團購，發(fā)展了這32年來，我們會發(fā)現(xiàn)，我們一直在提倡未來的方向是職業(yè)化，只有職業(yè)化才能夠解決問題，只有職業(yè)化才能夠讓整個倍增商業(yè)的未來更好一些。

但事實上我們會發(fā)現(xiàn)，職業(yè)化真的適合這個領域嗎?職業(yè)化真的能救倍增商業(yè)嗎?職業(yè)化真的能讓倍增商業(yè)走得更遠嗎?在這樣的問題的驅使下，我們不得不做一系列的思考。

倍增商業(yè)從業(yè)者的特性就是兩個字，自由。寶媽愛自由，不想上班的愛自由，創(chuàng)業(yè)者愛自由......這也是為什么這個行業(yè)有這么多人拿不到結果或是很好的結果，就是因為太過于自由。所以也沒有辦法讓32年來的直銷微商能夠真正創(chuàng)造幾個大的系統(tǒng)。

這個行業(yè)，成功在自由，失敗也在自由。大家都追求財富自由、時間自由，追求所有的自由。但事實上這個行業(yè)所呈現(xiàn)的一切，反而也因為自由，讓我們受到了很多的影響和傷害。

這也就意味著我們要職業(yè)化，要解決掉“自由”的問題。但是，如果倍增商業(yè)沒有了自由，還有這么多人前赴后繼地進入這個行業(yè)嗎?如果沒有了自由，還有那么多人堅持做這個事情嗎?如果沒有了自由，這個行業(yè)還存在嗎?所以就這樣的問題，我們又在思考關于職業(yè)化的問題。

在過去很多年，大作為都提到了職業(yè)化，我們希望行業(yè)走向職業(yè)化，我們希望行業(yè)越來越職業(yè)化，也希望行業(yè)的每個操作都職業(yè)化。但事實上，當我們在走向市場、去落地應用的時候，我們發(fā)現(xiàn)提出職業(yè)化本身就是個錯誤。

為什么呢

因為職業(yè)化的特性是一板一眼，就像日本企業(yè)、臺灣企業(yè)或者是德國企業(yè)，他們的工作很嚴謹，打個螺絲，它的扭力是多少，他們都要寫得清清楚楚，不可以多一分少一分。

而在這個職業(yè)化的過程當中，每個崗位每個人應該做什么也都標得清清楚楚，它的好處是生產的所有產品都是一模一樣的，無論是誰參與進來都是一模一樣的。比如，連鎖企業(yè)麥當勞，無論是誰去炸薯條，炸出來的味道都是一模一樣的，每家麥當勞的味道也都是一模一樣的，這就是職業(yè)化。

而倍增商業(yè)真的適合這樣的職業(yè)化嗎?答案是否定的。陸叁壹捌不斷地向外界輸出，我們說職業(yè)化不行，自由也不行，那么只有一個點是可行的，那就是倍增商業(yè)總裁訓上提出來的“輕職業(yè)化”。

所謂的輕職業(yè)化，就是既要有職業(yè)化的一些條條框框，也要有崇尚自由的點在其中，要在這兩者之間做一個權衡。

所以，輕職業(yè)化就意味著，既要有職業(yè)化的思維方式、職業(yè)化的操作手法，也要有推崇自由、追尋自由的方式，只有把這兩者結合起來，輕職業(yè)化才可能有未來，才能解決當下我們所面臨的問題。

陸叁壹捌提出的“輕職業(yè)化”的概念，能讓這個行業(yè)出現(xiàn)越來越多的、類似于甚至是超越耶格這樣的系統(tǒng)出來，讓倍增商業(yè)未來的發(fā)展空間有更多的可行性。

關于輕職業(yè)化到底該如何應用到實際中去，在后續(xù)的課程和文章中，我們會再給大家輸出內容，敬請關注!

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