隨著人口紅利減少，靠燒錢來跑馬圈地，贏得用戶和流量的時代已經(jīng)一去不返。在互聯(lián)網(wǎng)下半場，企業(yè)應(yīng)更多考慮如何通過品牌價值傳播，重塑用戶信任，讓品牌在解決用戶痛點的同時占據(jù)用戶心智。秉持新營銷思維的大腦袋傳媒，幫助企業(yè)深入探索確定品牌的定位和調(diào)性，并通過差異化傳播，以企業(yè)核心價值的“原力”注入營銷創(chuàng)意中，喚醒消費者的需求和情感認同，建立牢固紐帶，幫助企業(yè)贏在互聯(lián)網(wǎng)下半場。

打造品牌互動觸點，強化價值和情感認同

大腦袋傳媒在為企業(yè)開展品牌服務(wù)時發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)此前花費巨資所做的品牌傳播效果很不理想。很多企業(yè)主表示，客群碎片化、媒介碎片化，不知道把錢往哪里投。有時多個渠道輸出，可依然效果甚微：品牌知名度提不上去，市場認知度低，導致企業(yè)產(chǎn)品市場上難有較大競爭力。

為打破以上痛點，大腦袋傳媒依托五維傳播理念，建立市場洞察、品牌診斷、品牌核心價值提煉、營銷戰(zhàn)略選擇、品牌整合營銷的全鏈路徑，幫助企業(yè)打造多元、有效的品牌-用戶互動觸點，讓消費者對品牌產(chǎn)生價值認同和情感認同，一方面讓用戶在有需求時可以快速聯(lián)想起品牌，另一方面可幫助打造“鐵粉”并讓后者幫助企業(yè)進行“自來水式”口碑傳播。

譬如，在市場洞察和品牌戰(zhàn)略確定時，會將宏觀環(huán)境、行業(yè)分析、競爭格局、用戶分析等都納入考量范疇，并根據(jù)企業(yè)市場地位和推廣資源等實際情況，輸出可操作性強的的品牌戰(zhàn)略。再比如，在媒介碎片化可預算有限的情況下，為企業(yè)提煉品牌核心價值，并圍繞核心價值進行整合傳播，力爭實現(xiàn)品牌傳播廣度和深度的最大化。

創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，提升品牌服務(wù)效率

傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)模式是品牌主——廣告公司——媒介公司——合作機構(gòu)、視頻商、合作媒體，最后才到內(nèi)容平臺。這一模式鏈路長、成本高、服務(wù)效率低，品牌傳播效果往往不佳。而大腦袋廣告業(yè)務(wù)模式是：創(chuàng)意策劃、內(nèi)容矩陣、流量分發(fā)。這一模式下，內(nèi)容更整合，服務(wù)更高效，創(chuàng)意更精準，品牌營銷傳播的質(zhì)價比也會更高。

強大數(shù)據(jù)分析團隊和智能數(shù)據(jù)分析引擎，則為大腦袋的高效品牌營銷服務(wù)送上助攻。譬如，通過數(shù)據(jù)可以洞察用戶分層的差異性，及用戶心智差別，為品牌定制化營銷打下基礎(chǔ)。再比如通過綜合評估，了解用戶在某次營銷事件/活動的互動度，用戶對品牌價值主張的認可度等，對企業(yè)短期營銷效果及長期品牌建設(shè)帶去幫助。

在流量紅利見底和監(jiān)管加強的互聯(lián)網(wǎng)下半場，企業(yè)都應(yīng)該改變固有的“圈地”思維，重新思考品牌的核心價值，以及品牌和用戶的關(guān)系?？烊艘徊秸业揭患覡I銷功力深厚的廣告公司，幫助企業(yè)打造差異化傳播路徑，是企業(yè)決勝互聯(lián)網(wǎng)下半場的重中之重。

選擇大腦袋傳媒，賦能企業(yè)新發(fā)展!

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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