推陳出新一直以來(lái)都是市場(chǎng)追求的主旋律，而對(duì)于老品牌來(lái)說(shuō)，如果能夠時(shí)不時(shí)玩?zhèn)€新花樣，或?qū)⒔o品牌帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。秋林格瓦勒就是這樣做的，在剛剛過(guò)去的3月17-18日，秋林格瓦斯官微在兩天之內(nèi)連續(xù)發(fā)布18條聲明，文案統(tǒng)一以“我單方面認(rèn)為”為主題，將話題#格瓦斯發(fā)聲明比可樂(lè)好喝#以超2億的閱讀量推上了微博熱搜榜。

對(duì)于此波操作，全網(wǎng)一片震驚，隨后就是跟造句。“單方面聲明體”爭(zhēng)相被明星網(wǎng)友模仿復(fù)制，瞬間拉近了與網(wǎng)友之間的距離，秋林格瓦斯也再一次沖到了流量前端，品牌引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注。

蹭熱點(diǎn)，仿網(wǎng)紅

蹭熱點(diǎn)是營(yíng)銷手段中非常重要的一個(gè)方法，也是大家經(jīng)常會(huì)選擇的一個(gè)方法。只要熱點(diǎn)蹭的好，營(yíng)銷一定會(huì)爆火。秋林格瓦斯此次就選擇了蹭可樂(lè)的熱點(diǎn)，誰(shuí)讓它作為全球都喜歡的飲料，剛好撞到了俄羅斯格瓦斯與百事、可口拉鋸戰(zhàn)的槍口呢?

于是，在3月8日爆出可口可樂(lè)和百事可樂(lè)相繼宣布退出俄羅斯市場(chǎng)，而俄羅斯方面對(duì)于這波“制裁”絲毫不慌，并反手拿出了格瓦斯，并宣稱：格瓦斯將取代可樂(lè)，這一新聞之后，秋林格瓦斯就選擇了蹭這一波熱點(diǎn)，

僅僅有熱點(diǎn)還不行，最好還能捎上一兩個(gè)網(wǎng)紅。營(yíng)銷界的網(wǎng)紅是誰(shuí)，肯定非非江小白莫屬，于是18條的聲明里的聲明誕生：為了避免被認(rèn)為模仿江小白的聲明，我們實(shí)在也想不出更好的辦法來(lái)做區(qū)別，就這樣吧。說(shuō)白了就是告訴你，秋林就是在模仿江小白。

如此理直氣壯的蹭大牌，如此明目張膽的蹭流量，把秋林格瓦斯迅速與江小白、可樂(lè)捆綁到了一起，為品牌迅速搭建穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。

互動(dòng)式營(yíng)銷，不接受反駁

光火沒(méi)有用。在營(yíng)銷界不乏一夜爆火，一夜又冷卻的營(yíng)銷案例。如何“趁火打劫”，讓火越燒越旺?最好讓所有網(wǎng)友都自愿來(lái)為這把火添柴?秋林格瓦斯找到了秘訣。據(jù)了解，看似無(wú)厘頭的18條聲明，其實(shí)暗含了品牌精心設(shè)計(jì)的互動(dòng)引導(dǎo)話題。比如上一條聲明中寫(xiě)了“秋林格瓦斯比可樂(lè)好喝”，下一條就回復(fù)為什么比可樂(lè)好喝。

我拋出聲明，你來(lái)反駁，我在下一個(gè)聲明又給你回答。這一唱一和的場(chǎng)景就像品牌方與用戶的辯論，而秋林格瓦斯這款飲料也在“越辯越明”，從小眾飲料走到大眾的眼前，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在聲明中被大眾所熟知。

在流量為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，老品牌即便擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)，也難逃被淘汰的危機(jī)。主動(dòng)出擊，玩點(diǎn)花樣，拉拉流量，捧捧人氣，再加上產(chǎn)品扎實(shí)的基礎(chǔ)，火一把也不是難事。秋林格瓦斯這一頓猛操作，作對(duì)了。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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