“仿真頭模實(shí)驗(yàn)室、顯微牙髓診療中心，數(shù)字化正畸中心、……”一系列高科技產(chǎn)品和技術(shù)正在成為惠州口腔醫(yī)院（下稱(chēng)，惠口）的標(biāo)配，而背后支撐其快速發(fā)展的正是剛剛在香港上市的時(shí)代天使的大股東松柏集團(tuán)（下稱(chēng)，松柏）。松柏此前除了在業(yè)界所熟知的上游產(chǎn)品端布局外，其在下游口腔醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的投入也開(kāi)始提速，尤其是對(duì)粵港澳大灣區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。

近日，惠品正式啟動(dòng)“微笑天使守護(hù)計(jì)劃”，該計(jì)劃將在惠口總部及八大分院用時(shí)5年，為一萬(wàn)名適齡兒童開(kāi)展早期防齲治療；同時(shí)針對(duì)惠東、博羅、龍門(mén)三個(gè)縣級(jí)地區(qū)的留守兒童將派出公益行動(dòng)隊(duì)，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)防齲行動(dòng)。

對(duì)于松柏在大灣區(qū)的戰(zhàn)略布局，松柏聯(lián)合創(chuàng)始人馮岱在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，目前大灣區(qū)的高尖專(zhuān)口腔人才仍然不足，而醫(yī)生的培養(yǎng)需要耐心和長(zhǎng)期投入。因此松柏選擇在惠州、河源、深圳、東莞、汕頭等方圓兩三百公里范圍內(nèi)，通過(guò)引進(jìn)高科技和專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)建設(shè)口腔醫(yī)療服務(wù)基地。

與世界其他灣區(qū)相比，粵港澳大灣區(qū)的人才比重明顯偏低，接受過(guò)高等教育的人口占常住人口的比例僅為17.47%，而美國(guó)與日本這一比重均超過(guò)了40%。松柏在惠州的舉措只是大灣區(qū)“打造創(chuàng)新人才高地”策略的一個(gè)縮影，如何在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新人才的培養(yǎng)成為大灣區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵。

加碼大灣區(qū) 打造口腔人才培育基地

一年前松柏以口腔產(chǎn)業(yè)建設(shè)者的身份吸引了業(yè)界的目光，彼時(shí)距離他們進(jìn)入這一行業(yè)已經(jīng)過(guò)去了五年多的時(shí)間。松柏旗下控股經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略投資的牙科企業(yè)40多家，包含產(chǎn)品與技術(shù)、軟件與分銷(xiāo)、醫(yī)療服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，覆蓋亞洲、北美和歐洲。松柏發(fā)現(xiàn)在口腔產(chǎn)品和技術(shù)端做了很多投入后，發(fā)現(xiàn)高尖端技術(shù)與臨床醫(yī)療相結(jié)合漸成趨勢(shì)，于是以惠口為樣板建設(shè)口腔醫(yī)學(xué)學(xué)科、培育高科技人才，目標(biāo)是建成輻射粵港澳大灣區(qū)的口腔人才培育基地。

“目前全國(guó)口腔醫(yī)生的需求壓力比較大，平均每8000人中才有一名牙醫(yī)，而發(fā)達(dá)國(guó)家的配比是1000-2000人/名，北歐牙醫(yī)配為600-800人/名。如果要達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，牙醫(yī)的需求量還要增長(zhǎng)好幾倍，按照目前口腔醫(yī)生的輸出速度至少需要一二十年。”惠州口腔醫(yī)院院長(zhǎng)傅其宏表示。

口腔行業(yè)人才短缺是粵港澳大灣區(qū)高學(xué)歷高素質(zhì)人才仍有較大缺口的縮影。《2020粵港澳大灣區(qū)與舊金山灣區(qū)人才流動(dòng)趨勢(shì)白皮書(shū)》顯示，2019年，大灣區(qū)市場(chǎng)中碩士學(xué)歷人才需求達(dá)到30%，但人才供給僅占比19%；人才市場(chǎng)中針對(duì)博士及博士后人才的需求為2%，而人才供給占比僅1%。超過(guò)40%的人才集中在制造業(yè)行業(yè)，存在制造業(yè)人才占比高、高學(xué)歷人才占比小等突出特征，尤其在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)醞釀推出顛覆性技術(shù)的生物制藥、新材料、新能源等高端研發(fā)產(chǎn)業(yè)的高層次人才普遍存在“重金難求”的尷尬局面。

盡管大灣區(qū)各地域想方設(shè)法搶奪人才，但是區(qū)域內(nèi)人才結(jié)構(gòu)仍呈現(xiàn)了區(qū)域分布不均和國(guó)際化程度低兩個(gè)短板。創(chuàng)新是大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，而創(chuàng)新離不開(kāi)人才。傅其宏表示，從目前口腔人才結(jié)構(gòu)來(lái)看，很多名校的碩士和博士畢業(yè)后會(huì)選擇一線(xiàn)城市的口腔醫(yī)院或高校，能夠選擇在三四線(xiàn)落戶(hù)的高學(xué)歷口腔人才并不多，像惠州這樣的大灣區(qū)所轄城市要想擁有足夠多的高素質(zhì)口腔醫(yī)生，只有建立專(zhuān)業(yè)的培育基地，才能解決口腔人才不足的難題。

馮岱告訴記者，過(guò)去六年松柏一直在做牙科全產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，前期的主要精力放在了上游的技術(shù)端，而隨著松柏對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的深耕，如何把這些高尖端的技術(shù)與臨床醫(yī)療相結(jié)合成為一直思考的問(wèn)題。他們希望把國(guó)際化的資源引入中國(guó)，通過(guò)強(qiáng)大的口腔醫(yī)療專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)建設(shè)口腔學(xué)科，將高科技落實(shí)到臨床醫(yī)療服務(wù)。通過(guò)對(duì)口腔醫(yī)生的培育，打通其上下游全產(chǎn)業(yè)鏈。

那么，能夠承接高尖端技術(shù)和國(guó)際化資源的區(qū)域選擇尤為重要。馮岱表示，北京、上海、廣州等一線(xiàn)、新一線(xiàn)城市本身就有很好的口腔醫(yī)療資源，而四五線(xiàn)的縣鄉(xiāng)醫(yī)療基礎(chǔ)比較差，因此將選擇的重點(diǎn)放到了發(fā)達(dá)的二三線(xiàn)城市，這一區(qū)域可以輻射周邊口腔技術(shù)比較落后的市場(chǎng)。

惠州開(kāi)始進(jìn)入松柏的視線(xiàn)，原因在于惠州的區(qū)位優(yōu)勢(shì)非常明顯，距離香港僅一個(gè)多小時(shí)車(chē)程，可以把香港的專(zhuān)家或國(guó)際上知名的教授邀請(qǐng)到惠州，同時(shí)惠州及周邊區(qū)域非常缺乏口腔醫(yī)療資源，可以建立口腔醫(yī)學(xué)人才庫(kù)向周邊輸出。因此松柏以大灣區(qū)作為其口腔醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)的大本營(yíng)，通過(guò)惠州口腔醫(yī)院整合大灣區(qū)資源，在惠州打造一個(gè)“高科技+口腔醫(yī)療服務(wù)”的樣板。

改變傳統(tǒng)模式  創(chuàng)新技術(shù)與醫(yī)療服務(wù)結(jié)合成趨勢(shì)

惠口成立于1992年，通過(guò)多年的發(fā)展，形成了初具規(guī)模、學(xué)科完整的口腔醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，早在1993年就引入惠州市的第一個(gè)醫(yī)學(xué)博士。然而近些年，醫(yī)生團(tuán)隊(duì)規(guī)模停滯不前，醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了瓶頸期。

2019年松柏接手惠口后，大幅提高新醫(yī)生招聘數(shù)量，從以前每年只招收幾名新醫(yī)生，到現(xiàn)在每年招聘人數(shù)翻了十倍。目前惠口擁有醫(yī)生團(tuán)隊(duì)超過(guò)250人，其中有48名碩士博士研究生。松柏所做的改變就是把人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新放在首位，目標(biāo)是建立學(xué)術(shù)、教育、臨床方面綜合發(fā)展的口腔培訓(xùn)基地。

圖說(shuō)：新醫(yī)生在仿真頭模實(shí)驗(yàn)室接受培訓(xùn)

惠口于松柏進(jìn)入的當(dāng)年成立了教育中心，在中心開(kāi)設(shè)了仿真頭模實(shí)驗(yàn)室，對(duì)新醫(yī)生進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。目前除醫(yī)科院校外，惠口仿真頭模實(shí)驗(yàn)室是廣東規(guī)模最大的實(shí)驗(yàn)室，為新醫(yī)生的臨床實(shí)踐奠定了基礎(chǔ)。正由于有這些培訓(xùn)保障，惠口培養(yǎng)的新醫(yī)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試通過(guò)率接近90%，比全國(guó)平均通過(guò)率45-50%高出很多。

不容忽視的是，過(guò)去五年松柏一直在上中下游加碼新技術(shù)、新材料，不管是人才培育，還是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的投資，均是通過(guò)高科技等創(chuàng)新手段來(lái)破解行業(yè)痛點(diǎn)。傅其宏表示，口腔行業(yè)的臨床發(fā)展與科技發(fā)展密不可分，各方面的創(chuàng)新突破都需要和臨床相結(jié)合，才能使患者的體驗(yàn)更好，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。

如何通過(guò)醫(yī)療技術(shù)破解牙科恐懼癥患者和自閉癥等特殊人群的牙齒治療問(wèn)題？惠口建立了粵東地區(qū)首個(gè)舒適診療中心。該中心的舒眠治療技術(shù)可以減少特殊人群就診時(shí)的焦慮感，目前這樣的舒適診療中心在廣東省口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)屈指可數(shù)。

馮岱認(rèn)為，整個(gè)醫(yī)療健康和生命科學(xué)發(fā)展有一個(gè)很大的變化，就是個(gè)性化治療。也就是所有的創(chuàng)新技術(shù)需要和臨床結(jié)合，才能夠第一時(shí)間得到臨床的反饋，因此能夠把最先進(jìn)的技術(shù)運(yùn)用到臨床，是整個(gè)生命科學(xué)的一大趨勢(shì)?？谇恍袠I(yè)也不例外，從全產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)看，從上游技術(shù)到下游醫(yī)療是科技與醫(yī)學(xué)發(fā)展相結(jié)合的必然趨勢(shì)，這也決定了其培育模式有別于傳統(tǒng)的課堂教育。

進(jìn)入惠口兩年來(lái)，松柏引進(jìn)了許多新項(xiàng)目新技術(shù)，其中包括最新一代的CAD/CAM技術(shù)、顯微根管治療技術(shù)、數(shù)字化種植技術(shù)、數(shù)字化正畸技術(shù)等，還有國(guó)際先進(jìn)水平的口內(nèi)掃描儀，惠口正畸科的醫(yī)生已近人手一臺(tái)，這樣的配置在口腔醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)里非常罕見(jiàn)。

傅其宏表示，學(xué)科的建立使得醫(yī)生的成長(zhǎng)空間更大，所以嘗試將培訓(xùn)和科研相結(jié)合，醫(yī)生所受到的限制就會(huì)減少，能夠更好地發(fā)揮其潛力。因此科技醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療產(chǎn)品不同，后者主要看競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)份額，而前者主要看科技實(shí)力，將核心能力培養(yǎng)出來(lái)，潛力就會(huì)巨大，而全科人才的培育對(duì)于周邊區(qū)域的模式輸出起到了至關(guān)重要的作用。

加大投入  走出“惠口”模式

自松柏進(jìn)入惠口后，不管是人員投入、設(shè)備投入，還是技術(shù)投入整體都在增加。雖然從經(jīng)濟(jì)效益角度來(lái)講是降低的，但從學(xué)術(shù)和技術(shù)方面來(lái)看有利于惠口的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

傅其宏表示，松柏邀請(qǐng)了原衛(wèi)生部口腔種植科技中心主任、原國(guó)家生物材料工程技術(shù)研究中心口腔臨床醫(yī)學(xué)研究所所長(zhǎng)，以及美國(guó)加州大學(xué)洛杉磯分校（UCLA）牙學(xué)院正畸專(zhuān)家、哈佛大學(xué)正畸專(zhuān)家等，擔(dān)任惠口醫(yī)療技術(shù)委員會(huì)委員，為惠口管理層和骨干專(zhuān)家提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。與此同時(shí)，馮岱作為哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬FORSYTH口腔研究院董事，針對(duì)口腔治療方面的難題也會(huì)向一些國(guó)際臨床、醫(yī)院管理、口腔教育專(zhuān)家請(qǐng)教，把國(guó)際前沿最新科研信息和發(fā)展理念帶到惠口。

據(jù)介紹，松柏可以為惠州當(dāng)?shù)乜谇会t(yī)生提供多種培育資源，其培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)社會(huì)開(kāi)放，不管是私人診所醫(yī)生，還是公立醫(yī)院的醫(yī)生都可參加培訓(xùn)班。如惠口承辦的粵港澳大灣區(qū)口腔健康聯(lián)盟常委會(huì)會(huì)議暨粵港澳大灣區(qū)口腔健康聯(lián)盟種植高峰論壇、2021年廣東省口腔學(xué)會(huì)年會(huì)等，均通過(guò)科技資源的共享為當(dāng)?shù)蒯t(yī)生提升醫(yī)療服務(wù)水平。這些醫(yī)生水平提高后，可以培養(yǎng)更多的學(xué)生，一方面為惠口系統(tǒng)內(nèi)所用，另一方面可以為周邊地區(qū)提供類(lèi)似的服務(wù)模式，加快大灣區(qū)在口腔人才的培育速度。

在全產(chǎn)業(yè)鏈培育模式的發(fā)展中，馮岱并不回避所面臨的問(wèn)題。他認(rèn)為，大規(guī)模的培訓(xùn)不僅需要資金的大量投入，同時(shí)在醫(yī)院規(guī)模上還需要提供更大的服務(wù)平臺(tái)，尤其是高科技產(chǎn)品、設(shè)備的引進(jìn)都需要更大的基地來(lái)支撐其后續(xù)發(fā)展。對(duì)于時(shí)間和成本的投入，松柏作為全產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)者將堅(jiān)持長(zhǎng)期戰(zhàn)略，一步一個(gè)腳印地穩(wěn)步前行，而大灣區(qū)口腔人才培育基地的建設(shè)也將成為松柏堅(jiān)持不懈去做的事情

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