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學(xué)校為何成為年輕人的擇業(yè)“跳板”?
2018-03-04 21:08:23來(lái)源: 半月談

 

2017年9月8日,安徽大學(xué)新入職教師在進(jìn)行宣誓 劉軍喜 攝

社會(huì)巴望教育,人才卻逃離從教?

天價(jià)學(xué)區(qū)房、天價(jià)課外班、天價(jià)海外游學(xué)……當(dāng)下,社會(huì)、家庭對(duì)教育的關(guān)注和重視程度前所未有。按理說(shuō),這種氛圍中,教師職業(yè)應(yīng)該成為“香餑餑”,然而現(xiàn)實(shí)是優(yōu)秀學(xué)生普遍不愿讀師范、不愿從教;許多年輕教師忙著備考公務(wù)員;在大城市,不少教師戶(hù)口到手就辭職甚至違約……

引不進(jìn),留不住,學(xué)校成擇業(yè)“跳板”

“世界那么大,我想去看看”,一封教師辭職信刷爆朋友圈;優(yōu)秀學(xué)子不選擇報(bào)考師范,師范生畢業(yè)不選擇當(dāng)老師,基層優(yōu)秀教師紛紛涌入公務(wù)員隊(duì)伍……一度被視為“鐵飯碗”,被譽(yù)為“人類(lèi)靈魂工程師”的教師,卻遭遇“離職潮”,一些畢業(yè)生甚至將學(xué)校當(dāng)成擇業(yè)的“跳板”。

去年,杭州某城區(qū)教育局下發(fā)辭職調(diào)查表,對(duì)區(qū)內(nèi)教師辭職現(xiàn)象進(jìn)行摸底,調(diào)查發(fā)現(xiàn),教師辭職人數(shù)逐年增多。廈門(mén)近年也有“編內(nèi)教師辭職現(xiàn)象暗流涌動(dòng)”的報(bào)道。安徽一所師范院校的畢業(yè)生告訴半月談?dòng)浾?,班上很多同學(xué)因?yàn)椴幌氘?dāng)老師而考了研究生,轉(zhuǎn)了方向,比例不低于1/4。

這一現(xiàn)象在學(xué)前教育領(lǐng)域更為突出。華南地區(qū)一所師范院校學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)每班40人,僅有兩三個(gè)人是自己主動(dòng)填報(bào)這個(gè)專(zhuān)業(yè),其他都是調(diào)劑進(jìn)去的,畢業(yè)后真正從事幼教行業(yè)的學(xué)生寥寥無(wú)幾。

在大城市,尤其京滬地區(qū),畢業(yè)當(dāng)老師成為獲取落戶(hù)指標(biāo)的“捷徑”。北京實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師秦怡萌說(shuō),名校高學(xué)歷畢業(yè)生一股腦地涌進(jìn)教師招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),大多是為了北京戶(hù)口,他們很多合約到期就辭職甚至違約離開(kāi)。

在農(nóng)村,教師通過(guò)考公務(wù)員、事業(yè)單位或其他崗位離職的更為普遍。安徽南溪中學(xué)校長(zhǎng)吳代才說(shuō),他們學(xué)校有一年就走了10多個(gè)老師,考到縣城和市區(qū),把農(nóng)村學(xué)校當(dāng)作“跳板”,心思不在工作上,主要精力都在復(fù)習(xí)備考公務(wù)員或其他考試上,這些年輕人都是學(xué)校業(yè)務(wù)骨干。

待遇低,晉升難,每天日子像打仗

采訪(fǎng)中,半月談?dòng)浾甙l(fā)現(xiàn),教師,尤其中小學(xué)教師的工作壓力之大超出我們想象。

“學(xué)校事務(wù)性工作太多,要參加各種活動(dòng),如開(kāi)學(xué)典禮、運(yùn)動(dòng)會(huì)、教學(xué)節(jié)、素養(yǎng)展示,還要交各種材料,如教案、論文、隨筆,還有區(qū)里的減負(fù)督導(dǎo)、課堂增效督導(dǎo),或者來(lái)自全國(guó)各地的學(xué)校要來(lái)參觀(guān)課堂教學(xué)……這還不算每天要完成的基本教學(xué)任務(wù),以及跟班里的熊孩子斗智斗勇。”入職一年多的秦怡萌坦言,“每天都跟打仗似的”。

“第一個(gè)學(xué)期,我晚上10點(diǎn)之前都沒(méi)有出過(guò)辦公室,周末也很少過(guò),生怕哪一項(xiàng)出岔子,壓力特別大。第一個(gè)學(xué)期后體檢的時(shí)候就查出了乳腺增生,咽部、胃部都有毛病。”因?yàn)閴毫μ?,秦怡萌曾有過(guò)辭職的念頭。

隨著社會(huì)的發(fā)展,教師“絕對(duì)權(quán)威”的地位已不復(fù)存在,每個(gè)家長(zhǎng)都有一套“教育經(jīng)”,都可以對(duì)教育指手畫(huà)腳,家校關(guān)系成為教師又一大壓力來(lái)源。

廣州幼兒教師小吳說(shuō),最大的壓力來(lái)自家長(zhǎng),孩子在園吃什么,喝什么,做什么,家長(zhǎng)都有意見(jiàn),還要求全程監(jiān)控老師,每天回家還要問(wèn)孩子有沒(méi)有被老師打,感覺(jué)做老師已經(jīng)失去了應(yīng)有的尊嚴(yán)。

北京市通州區(qū)臺(tái)湖鎮(zhèn)中心小學(xué)語(yǔ)文教師戶(hù)杰說(shuō),許多家長(zhǎng)對(duì)教師的工作干預(yù)較多,家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)教師行業(yè)的不理解,不同教育理念的交鋒常常令教師感到束縛和壓力。

雖然老師的待遇這些年有一定提升,但橫向來(lái)看,教師收入還是不高。

上海師范大學(xué)教育學(xué)院副教授王健說(shuō),上海教師的工資相比其他行業(yè)不占優(yōu)勢(shì)。中國(guó)人民大學(xué)副教授高永安說(shuō):“我是副教授,工資正好跟北京平均工資持平。那些年輕教師拿著比他們同齡人低很多的工資,不離開(kāi),那是真愛(ài)教師這個(gè)職業(yè)。”

一些老師認(rèn)為,職業(yè)前途不明朗,晉升通道狹窄也是他們改行的原因之一。半月談?dòng)浾卟稍L(fǎng)了解到,教師的工資大多與職稱(chēng)掛鉤,而教師的職稱(chēng)評(píng)審周期長(zhǎng),教師行業(yè)作為事業(yè)單位,晉升途徑還是比較單一,論資排輩比較常見(jiàn),很難激發(fā)年輕教師的工作熱情。

吳代才說(shuō),省級(jí)示范高中老師中高職稱(chēng)比例在40%,初中更低,有的初中老師臨近退休都評(píng)不上中高級(jí)職稱(chēng)。很多三四十歲的老師有豐富工作經(jīng)驗(yàn),但是待遇始終提不上去。

另外,隨著教育國(guó)際化、個(gè)性化、現(xiàn)代化發(fā)展,特色化民辦教育、課外培訓(xùn)行業(yè)、在線(xiàn)教育等的興盛,也讓很多公辦學(xué)校的老師選擇收入更高的私立或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

樂(lè)教、適教、善教的教師哪里找

近日印發(fā)的新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革意見(jiàn)提出,“實(shí)施教師教育振興行動(dòng)計(jì)劃”,全面提高中小學(xué)教師質(zhì)量,建設(shè)一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的教師隊(duì)伍。那么,如何吸引優(yōu)秀人才當(dāng)老師,留住好老師,守住教育之本?

一線(xiàn)教師認(rèn)為,感情留人、待遇留人是必須的。秦怡萌說(shuō),較高的工資也好,較好的晉升途徑也好,對(duì)于職工子女的妥善安排也好,這些實(shí)實(shí)在在的利益比每次開(kāi)大會(huì)喊口號(hào)要強(qiáng)得多。

教育這個(gè)行業(yè)也是一個(gè)打感情牌的行業(yè),你不喜歡學(xué)生,教育是沒(méi)辦法產(chǎn)生效果的。所以好老師一定是重感情的人。同樣,留住好老師也要?jiǎng)又郧?,這個(gè)“動(dòng)”,不是一鍋心靈雞湯,而是行動(dòng)。在老師們生病的時(shí)候、家里有事的時(shí)候,需要學(xué)校準(zhǔn)假或者給予幫助的時(shí)刻,學(xué)校的回應(yīng)積極又利索,老師們才會(huì)“我心甚慰”,不容易流失。

也有一些專(zhuān)家認(rèn)為,部分教師離職屬于正常的職業(yè)流動(dòng),也有合理和正向的作用。

王健說(shuō),教師的正常離職是合理的,一支隊(duì)伍必須保證優(yōu)勝劣汰,自由流動(dòng)。教師職業(yè)與其他職業(yè)不一樣,對(duì)職業(yè)情感、職業(yè)信念的要求非常高。我們需要的是樂(lè)教、適教、善教的教師。這當(dāng)中,樂(lè)教是第一位的。人各有志,體驗(yàn)了教師職業(yè)的酸甜苦辣之后,選擇離開(kāi),我們應(yīng)當(dāng)尊重。

專(zhuān)家提出,教師是教育事業(yè)發(fā)展最重要的資源,是教育發(fā)展的本中之本,重視教師隊(duì)伍建設(shè),是各級(jí)教育部門(mén)應(yīng)該常抓不懈的工作。

西北政法大學(xué)哲學(xué)與社會(huì)發(fā)展學(xué)院教授魏奇說(shuō),提升教師隊(duì)伍素質(zhì),首先要強(qiáng)化教師準(zhǔn)入制度,切實(shí)把優(yōu)秀人才吸引到教師隊(duì)伍中去;其次,要兌現(xiàn)教師價(jià)值,提升教師經(jīng)濟(jì)待遇和社會(huì)地位;第三,要優(yōu)化教師評(píng)價(jià)機(jī)制,讓好老師脫穎而出。

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