事實(shí)上，創(chuàng)立于1996年，由夫妻品牌一路成長而來的“童裝第一股”安奈兒已持續(xù)5年虧損，累計(jì)虧損金額超過5億元。雖然經(jīng)歷過面料、銷售渠道、運(yùn)營管理等多方面的轉(zhuǎn)型優(yōu)化，但如今的安奈兒仍然難以在童裝市場上占據(jù)優(yōu)勢。

消費(fèi)者經(jīng)過安奈兒門店。

籌劃公司控制權(quán)變更

6月3日，安奈兒發(fā)布公告稱，公司近日收到控股股東、實(shí)際控制人曹璋和王建青的通知，其正在籌劃公司控制權(quán)變更相關(guān)事項(xiàng)。

公告提出，曹璋和王建青擬通過向交易對手方轉(zhuǎn)讓公司13.03%的股份等方式，使交易對手方獲得公司控制權(quán)，具體轉(zhuǎn)讓比例和實(shí)施方案尚待進(jìn)一步溝通確定。本次的交易對手方主要從事投資管理業(yè)務(wù)。本次交易完成后，公司的控股股東、實(shí)際控制人將發(fā)生變更。

目前，曹璋、王建青夫妻二人合計(jì)持有27.38%的公司股份。交易完成后，二人的持股比例將降低至14.35%。

安奈兒表示，目前，公司控制權(quán)變更事項(xiàng)仍處于洽談階段，尚存在重大不確定性。為避免造成公司股價(jià)異常波動(dòng)，公司股票自2025年6月3日上午開市起停牌，預(yù)計(jì)停牌時(shí)間不超過2個(gè)交易日。待上述事項(xiàng)確定后，公司將及時(shí)發(fā)布相關(guān)公告并申請公司股票復(fù)牌。

公開資料顯示，安奈兒的創(chuàng)立可追溯至創(chuàng)始人曹璋、王建青夫婦在1996年創(chuàng)辦的深圳“安尼爾童裝店”。1999年，“Annil安奈兒”品牌商標(biāo)被注冊，并在隨后逐漸由個(gè)體經(jīng)營轉(zhuǎn)向品牌化發(fā)展。2017年，該公司的股票在深交所上市，成為國內(nèi)“童裝第一股”。

從品牌定位來看，安奈兒專注于為3歲至12歲的兒童提供舒適的多場合服飾。 電商平臺(tái)顯示，安奈兒服裝定價(jià)總體不超千元，多數(shù)童裝夾克、童裝連衣裙、童鞋等品類的價(jià)格在100元至500元，也有部分演出連衣裙的售價(jià)達(dá)到800元左右。

累計(jì)虧損超5億元

2017年上市前后，安奈兒在國內(nèi)童裝界風(fēng)頭正盛。2016年3月，其獲得中國服裝協(xié)會(huì)頒發(fā)的第四屆“中國十大童裝品牌”稱號(hào)。2017年底，安奈兒共在全國31個(gè)?。▍^(qū)、市）開設(shè)了1435家線下門店，并已進(jìn)駐淘寶、天貓、唯品會(huì)等電商平臺(tái)。在2017年的天貓“雙11”活動(dòng)中，“安奈兒旗艦店”在童裝/親子裝類目店鋪銷售排名中居第5位。

然而，安奈兒的業(yè)績增長僅持續(xù)了1年。2019年，安奈兒的歸母凈利潤開始出現(xiàn)下滑。2020年，安奈兒陷入虧損，并在此后的5年中一直未能擺脫虧損狀態(tài)。

身處業(yè)績低谷，安奈兒并非無動(dòng)于衷。事實(shí)上，自2022年起，安奈兒就啟動(dòng)了升級重塑，對其品牌、產(chǎn)品和渠道均展開轉(zhuǎn)型升級。

在這之中，安奈兒對面料的研發(fā)格外關(guān)注。2022年，安奈兒向子公司深圳市安奈兒研發(fā)設(shè)計(jì)有限公司增資至1億元。同年8月，該子公司與水木聚力接枝新技術(shù)（深圳）有限責(zé)任公司簽署合資協(xié)議，共同成立深圳市安奈兒水木科技發(fā)展有限公司，研發(fā)設(shè)計(jì)公司持股51%，旨在利用電子束接枝技術(shù)開發(fā)抗病毒抗菌功能紡織品并應(yīng)用于兒童服飾領(lǐng)域。2023年4月，安奈兒“水木電子束接枝抗病毒抗菌面料”成功量產(chǎn)。4月底，首款使用該面料的“安心衣”正式上市。

不過，新產(chǎn)品的推出未能扭轉(zhuǎn)安奈兒的虧損態(tài)勢。2024年，安奈兒營業(yè)收入同比下滑20.70%至6.39億元，歸母凈利潤虧損1.15億元。自2020年至2024年年底，公司歸母凈利潤累計(jì)虧損已超過5億元。

在近期舉行的線上業(yè)績說明會(huì)上，安奈兒公司董事、董事會(huì)秘書寧文表示，2024年公司營業(yè)收入下滑主要是受外部市場環(huán)境以及公司持續(xù)優(yōu)化店鋪結(jié)構(gòu)、關(guān)閉低效店鋪影響，公司銷售規(guī)模有所下降。

在提升效益的具體舉措上，寧文表示，公司2024年持續(xù)調(diào)整渠道布局、淘汰低效店鋪，同時(shí)強(qiáng)化存貨的精細(xì)化管理，通過月度滾動(dòng)銷售預(yù)測及時(shí)制訂生產(chǎn)和采購計(jì)劃，有效降低庫存。此外，公司還加強(qiáng)了預(yù)算管理及費(fèi)用管控，打造心智品類，提升產(chǎn)品和品牌的核心競爭力。

童裝行業(yè)“冰火兩重天”

事實(shí)上，童裝行業(yè)近年來整體面臨諸多挑戰(zhàn)。中研普華研究院發(fā)布的研究報(bào)告顯示，目前我國童裝市場規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，預(yù)計(jì)2025年市場規(guī)模將達(dá)到4738億元。

不過，童裝市場看似體量龐大，但市場集中度卻比較低，業(yè)內(nèi)競爭極為激烈。與安奈兒形成鮮明對比的是，安踏集團(tuán)旗下的安踏兒童在2024年流水突破100億元，成為運(yùn)動(dòng)行業(yè)內(nèi)首個(gè)達(dá)到百億元流水的兒童品牌。此外，國內(nèi)童裝老品牌巴拉巴拉同樣表現(xiàn)不俗，其母公司森馬服飾2024年上半年的兒童服飾業(yè)務(wù)收入達(dá)40.7億元，同比增長6.43%。

不僅如此，太平鳥、江南布衣、李寧、特步、耐克等越來越多的海內(nèi)外鞋服品牌正在通過各類創(chuàng)新模式加速搶占童裝市場份額。今年1月中旬，李寧在武漢開出首家主要面向13歲至18歲青少年的李寧青少運(yùn)動(dòng)店，除提供運(yùn)動(dòng)裝備外，還將提供專業(yè)運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營等服務(wù)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如今，消費(fèi)者對于童裝品質(zhì)、設(shè)計(jì)、功能乃至消費(fèi)場景的要求都在不斷提高。安奈兒雖在面料研發(fā)等方面做出努力，但在品牌影響力及市場推廣等方面仍與行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢品牌存在差距。若完成公司控制權(quán)變更，安奈兒的未來是否有望迎來轉(zhuǎn)機(jī)？本報(bào)將保持關(guān)注。

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