星空君不少朋友在阿里和螞蟻,去年的時候就有朋友抱怨阿里和螞蟻的內部流動已經停止了,意味著開始運作真正的“分家”。
1月7日,螞蟻集團在官網發(fā)布持續(xù)完善公司治理的公告:
為持續(xù)完善公司治理,實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展,擬在董事會和股東層面采取一系列升級舉措,包括引入第五名獨立董事,股東上層結構調整、推動股東投票權與經濟利益相匹配等。
(相關資料圖)
經過此番調整,馬云的表決權從53.46%驟降至6.208%。
通過較少的股權,來實現(xiàn)絕對的控制權,是馬云在阿里的得意設計。
最初在阿里的應用,是VIE。所謂VIE,是一種股權架構模式。
尤其是在2000年前后,中國對特定行業(yè)有嚴格的監(jiān)管要求,中國的互聯(lián)網企業(yè)為了海外上市,大多采用了VIE架構。
如果中國企業(yè)想去境外上市,并符合我國相關法律法規(guī),必須使用VIE構造。
在這樣的構造下,企業(yè)需要創(chuàng)建2個實體:一個坐落于我國,一個在國外(大多是開曼群島、百慕大等極低稅率地區(qū))。坐落于我國的實體公司(VIE)擁有該企業(yè)在我國業(yè)務經營的許可證書和授權證,但在外海的實體線是一家離岸賬戶控股企業(yè),它個股能夠賣給國外投資人。國內的實體公司由國外公司的高管實際控制。
螞蟻集團在申報科創(chuàng)板IPO的時候,雖然沒有注冊在開曼群島,但也采用了類似的架構,最終實控人是股權占比很低的馬云。
這屬于典型的股東投票權與經濟利益不匹配,不符合權責分配原則。
經過不斷的完善公司治理,螞蟻的股權架構再次發(fā)生了重大變化。最大的變化,馬云不是實控人了。
之前無論馬云再怎么“隱身”,但他參股控制的那些咨詢公司、合伙企業(yè),最終都對螞蟻集團實現(xiàn)了實際控制權。
而新的股權架構,馬云成為實實在在的6.208%的“普通股東”。
螞蟻的公告稱,本次調整的核心是螞蟻集團主要股東投票權的變化,從馬云先生及其一致行動人共同行使股份表決權,到包括螞蟻集團管理層、員工代表和創(chuàng)始人馬云先生在內的10名自然人分別獨立行使股份表決權,治理結構更加穩(wěn)健,利于公司長期可持續(xù)發(fā)展;本次調整不會導致螞蟻集團股東及相關受益人的經濟利益發(fā)生變化。螞蟻集團的股份表決權更加透明且分散,這是對公司治理結構的進一步優(yōu)化,將對螞蟻集團的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展起到促進作用。
坦率的講,螞蟻集團的很多金融業(yè)務有“擦邊球”的嫌疑,也有把實體金融行業(yè)包裝一下脫實入虛的情況,但是對于廣大的小微企業(yè)來說,螞蟻的金融產品還是非常具有生命力的,實實在在解決了融資難的問題。
也就是說,只要符合監(jiān)管,螞蟻集團存在的價值非常大,能有效的補充完善現(xiàn)有的金融體系。
“新生”的螞蟻集團,距離恢復科創(chuàng)板上市,可能真的只有一步之遙了。
關鍵詞: 經濟利益 實體公司 可持續(xù)發(fā)展
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