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自王健林?jǐn)y“新萬(wàn)達(dá)”回歸以來(lái)，一向低調(diào)的他開(kāi)始頻頻露面，除了密集拜會(huì)地方政府及龍頭企業(yè)外，還化身“白衣騎士”成為向老友伸出援手的人。

中房報(bào)記者 苗野丨北京報(bào)道

【資料圖】

2022年卡塔爾世界杯，萬(wàn)達(dá)品牌與綠茵場(chǎng)上一個(gè)個(gè)進(jìn)球鏡頭同頻閃動(dòng)，占據(jù)了世界杯賽場(chǎng)的“C位”，球場(chǎng)四周處處都是萬(wàn)達(dá)身影。

2022年胡潤(rùn)百富榜，王健林家族財(cái)富達(dá)到1000億元，排名上升至百富榜第32位，再次位列內(nèi)地地產(chǎn)富豪榜榜首。

從豪擲數(shù)十億美元成為世界杯最大“金主”，到重回地產(chǎn)首富，似乎驗(yàn)證了王健林此前所言：“優(yōu)秀的企業(yè)要在好的時(shí)候做最壞的打算，在壞的時(shí)候做最好的安排?！睂?duì)萬(wàn)達(dá)而言，真正的硬仗或許才剛剛開(kāi)始。

自王健林?jǐn)y“新萬(wàn)達(dá)”回歸以來(lái)，一向低調(diào)的他開(kāi)始頻頻露面，除了密集拜會(huì)地方政府及龍頭企業(yè)外，還化身“白衣騎士”成為向老友伸出援手的人。

2022年9月末，鄭州向東30公里，“只有河南·戲劇幻城”內(nèi)，王健林與胡葆森、王潮歌相聚于此。這一場(chǎng)“老友記”引發(fā)外界猜想，萬(wàn)達(dá)或與建業(yè)再次展開(kāi)合作。

2022年以來(lái)，萬(wàn)達(dá)幾乎每個(gè)月都會(huì)接盤(pán)新的項(xiàng)目。

從鑫苑旗下多個(gè)商業(yè)項(xiàng)目交給萬(wàn)達(dá)商管經(jīng)營(yíng)托管，到接管建業(yè)旗下全部商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)權(quán)；從受托管理合肥商業(yè)爛尾項(xiàng)目萬(wàn)泓中心，到拿下北京藍(lán)色港灣和北京五棵松卓展購(gòu)物中心的整體經(jīng)營(yíng)管理權(quán)；從回購(gòu)中融信托合作開(kāi)發(fā)的兩個(gè)項(xiàng)目股權(quán)，到在全國(guó)接手5家?jiàn)W克斯廣場(chǎng)，王健林正在努力集中彈藥拓展萬(wàn)達(dá)商管的在管規(guī)模。

“抄底”還在繼續(xù)。從參與形式上看，萬(wàn)達(dá)走的依然是輕資產(chǎn)模式。

10月25日晚間，珠海萬(wàn)達(dá)商管再一次更新招股書(shū)，其上市進(jìn)程仍在繼續(xù)。緊湊的外拓節(jié)奏，其實(shí)也在珠海萬(wàn)達(dá)商管赴港IPO順利進(jìn)行增加籌碼。

招股書(shū)顯示，2022年上半年，珠海萬(wàn)達(dá)商管營(yíng)業(yè)收入134.8億元，同比增加26.7%；凈利潤(rùn)為40.5億元，同比增長(zhǎng)517.3%；毛利率約為48.9%，同比增長(zhǎng)6.5個(gè)百分點(diǎn)；凈利率同比激增23.8個(gè)百分點(diǎn)至30%。

由于業(yè)務(wù)擴(kuò)張導(dǎo)致的在管商業(yè)廣場(chǎng)及在管建筑面積的增加直接推高了珠海商管的收入和盈利水平。今年上半年，珠海萬(wàn)達(dá)商管新增8個(gè)廣場(chǎng)，均為第三方項(xiàng)目，總在管項(xiàng)目425個(gè)，其中來(lái)自獨(dú)立第三方業(yè)主的項(xiàng)目數(shù)量為140個(gè)；在管建筑面積達(dá)6008.2萬(wàn)平方米，第三方在管面積約為1750萬(wàn)平方米，同比漲幅31.2%。

市場(chǎng)人士認(rèn)為，萬(wàn)達(dá)最大的危機(jī)已經(jīng)過(guò)去，但市場(chǎng)對(duì)王健林的考驗(yàn)還沒(méi)有結(jié)束，珠海萬(wàn)達(dá)商管能否成功登陸港交所，是等待估值恢復(fù)還是降低估值、融資額繼續(xù)上市，是王健林面臨的艱難抉擇，這也直接關(guān)系著對(duì)賭的成敗。

從王健林回歸的種種跡象來(lái)看，他正努力迎合資本市場(chǎng)的偏好，提振業(yè)績(jī)。政府“站臺(tái)”、業(yè)務(wù)“減重”、外拓規(guī)模、人事?lián)Q防、架構(gòu)調(diào)整，這些動(dòng)作的重心都在為珠海萬(wàn)達(dá)商管赴港上市蓄力。

“一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，就是一座城市中心。”曾幾何時(shí)，這句廣告語(yǔ)讓萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)占據(jù)了各地的黃金位置。現(xiàn)在，它又讓萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在全國(guó)各地掀起了轟轟烈烈的“造城運(yùn)動(dòng)”，這次的關(guān)鍵詞是“全面輕資產(chǎn)”。

按照萬(wàn)達(dá)商管董事會(huì)要求，未來(lái)每年簽約的“輕資產(chǎn)”萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)將不少于60家，萬(wàn)達(dá)商管將徹底“輕資產(chǎn)”化。

2022年前三季度，萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入364.39億元，同比增長(zhǎng)6%；凈利潤(rùn)109.06億元，同比下降4%；實(shí)現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤(rùn)為107.92億元；總資產(chǎn)5983億元，較年初增長(zhǎng)2%；凈資產(chǎn)2958億元，較年初增長(zhǎng)4%；資產(chǎn)負(fù)債率約50.6%，比年初降低1%。

依靠房地產(chǎn)起家，到通過(guò)商業(yè)地產(chǎn)強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)，再到重啟港股上市，轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，萬(wàn)達(dá)的發(fā)展經(jīng)歷了多輪變革，也迎合了下半場(chǎng)重運(yùn)營(yíng)的趨勢(shì)。

從種種跡象來(lái)看，王健林又將迎來(lái)一個(gè)新的資本故事。

值班編委：李紅梅

責(zé)任編輯：馬琳 劉亞

審讀：戴士潮

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