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相信大家都已經(jīng)看過(guò)相關(guān)報(bào)道，盧偉冰升任小米集團(tuán)總裁，自2019年加入以來(lái)便“平步青云”，短短四年的時(shí)間來(lái)到小米頂級(jí)管理層，堪稱我輩“打工人”的楷模。可盧偉冰為何升職速度這么快，背后有什么原因呢？仔細(xì)想想雷軍果然沒(méi)有看錯(cuò)人。

其實(shí)盧偉冰升任小米總裁事情來(lái)的并不突然，最早在上半年就有相關(guān)征兆，只是當(dāng)時(shí)遭到了外界的誤解。例如上半年盧偉冰卸任小米之家、關(guān)聯(lián)公司多個(gè)負(fù)責(zé)人職位，當(dāng)時(shí)便在為接任小米總裁做準(zhǔn)備，避免身兼多職造成精力上顧不過(guò)來(lái)，可外界卻誤以為盧偉冰要離職，因此鬧出不少笑話。

另一個(gè)征兆就是王翔的年齡確實(shí)到了，自2015年加入小米以來(lái)，一直在負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)及法務(wù)內(nèi)容，為小米全球“開(kāi)疆拓土”立下汗馬功勞，幫助小米成為全球銷(xiāo)量前三的品牌。可以想象，王翔為此付出了多大的精力，現(xiàn)在小米是全球500強(qiáng)公司，王翔也想功成身退歇一歇，未來(lái)將擔(dān)任小米集團(tuán)的高級(jí)顧問(wèn)，工作業(yè)務(wù)當(dāng)然也會(huì)輕松許多。

小米公司高層那么多人，為什么讓盧偉冰來(lái)接任集團(tuán)總裁一職嗎？畢竟其2019年加入小米，至少在資歷方面很難服眾。其實(shí)答案也很簡(jiǎn)單，雷軍看中盧偉冰的并非資歷，兩個(gè)最關(guān)鍵的原因是能力與年齡，這對(duì)于一家年輕的公司非常重要。對(duì)于一個(gè)想要做大做強(qiáng)的全球化企業(yè)來(lái)說(shuō)，論資排輩兒的后果很?chē)?yán)重，雷軍必須做出正確的決定。

先來(lái)看能力方面，盧偉冰早年在康佳、金立等多個(gè)手機(jī)廠商都有工作經(jīng)驗(yàn)，加入小米后主要負(fù)責(zé)Redmi相關(guān)業(yè)務(wù)。為小米打造出Redmi Note系列、K系列等全球暢銷(xiāo)的爆款手機(jī)，為小米全球銷(xiāo)量進(jìn)入前三名立下赫赫戰(zhàn)功，雷軍都看在眼里。

盧偉冰不僅把Redmi品牌打理的井井有條，同時(shí)還在督促整個(gè)行業(yè)進(jìn)入更良性的發(fā)展模式，督促友商改變信息不對(duì)稱的發(fā)展套路?，F(xiàn)在誰(shuí)還敢在千元機(jī)用低端720p屏幕、轉(zhuǎn)子馬達(dá)、10W充電？只要有“盧十瓦”在一天，友商們就不敢太放肆。

再來(lái)看年齡問(wèn)題，盧偉冰于1975年出生現(xiàn)在還不到50歲，對(duì)于國(guó)際化的大廠來(lái)說(shuō)是非常年輕的年齡。雷軍非常清楚，找一個(gè)年輕人來(lái)接任小米集團(tuán)總裁，可以多干些年為小米制定可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，只有這樣才能避免頻繁更換高層，引發(fā)前后不統(tǒng)一的發(fā)展路線，對(duì)于小米來(lái)說(shuō)很重要。

關(guān)鍵詞： 高級(jí)顧問(wèn) 功成身退