中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)年度最重要的行業(yè)聚會，也是上海青少年暑假中最翹首期盼的Party，2018年ChinaJoy(中國國際數(shù)碼互動娛樂展覽)8月3日在上海新國際博覽中心盛大開幕，近300家知名中外數(shù)字娛樂企業(yè)參展，整體規(guī)模擴(kuò)大到15個展館、共計17萬平方米的展區(qū)，超過30萬的入場觀眾，無不印證著我國數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)的熾熱。

只有國家新聞出版署司長謝東暉在大會主題演講中提到的我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的幾點(diǎn)亟待解決的問題，如同輕柔吹襲申江的臺風(fēng)“云雀”，讓行業(yè)上下在三天的游戲狂熱中頭腦繼續(xù)保持清醒。

上半年游戲收入已破千億電競與直播成兩大亮點(diǎn)

中國音數(shù)協(xié)游戲工委聯(lián)合伽馬數(shù)據(jù)在會議期間共同發(fā)布的 《2018年1-6月中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》顯示，今年上半年，中國游戲市場實際銷售收入達(dá)到約1050億元，同比增長5.2%，中國游戲用戶規(guī)模5.3億人，同比增長4.0%。其中收入占比最高的是移動游戲，其市場實際銷售收入634.1億元，同比增長12.9%。移動游戲市場仍為整體游戲市場增長的主要動力，但增速明顯放緩。

報告指出，電子競技與游戲直播是近年中國游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢。今年上半年，中國電子競技游戲市場實際銷售收入417.9億元，同比增長16.1%。隨著電子競技賽事的不斷發(fā)展，國內(nèi)電子競技游戲的市場份額占比在逐年提升，電子競技賽事與游戲研發(fā)形成良性促進(jìn)關(guān)系。今年上半年，中國游戲直播市場實際銷售收入24.3億元，同比增長54.1%。隨著直播市場的成熟，游戲直播將成為游戲推廣與游戲賽事變現(xiàn)的重要助力。

在“走出去”方面，今年上半年，中國自主研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲海外銷售收入46.3億美元，同比增長16%。報告指出，中國自主研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲在全球游戲市場占據(jù)了重要位置，中國游戲企業(yè)及游戲產(chǎn)品也在持續(xù)引領(lǐng)著全球移動游戲產(chǎn)品類型的迭代。

“擦邊球”問題依然存在 “三荒”成行業(yè)發(fā)展隱憂

總的來說，這份游戲產(chǎn)業(yè)的半年成績單是十分喜人的。不過，國家新聞出版署司長謝東暉在主題演講中指出，當(dāng)前包括網(wǎng)絡(luò)游戲在內(nèi)的我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)仍然存在著一系列亟待解決的問題：一是主流文化引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠，對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化缺乏深入挖掘，一些作品執(zhí)迷于搜奇獵艷、打打殺殺，甚至傳播文化糟粕;二是原創(chuàng)意識和能力不足，但許多或是玩法墨守成規(guī)，或是內(nèi)容跟風(fēng)模仿，創(chuàng)新能力亟需提升;三是內(nèi)容質(zhì)量不高，為了迎合市場，不僅有企業(yè)在作品中添加色情、暴力等違規(guī)內(nèi)容，還有企業(yè)熱衷于低俗內(nèi)容作品，“打擦邊球”，等等。

謝司長指出的這些問題，在ChinaJoy現(xiàn)場就有不少。場館外，一幅巨大的海報墻在宣傳一款名為《叫我萬歲爺》的中國古風(fēng)宮廷養(yǎng)成手游，原以為是一款皇帝職業(yè)養(yǎng)成類作品，展現(xiàn)玩家的文韜武略，但記者了解后發(fā)現(xiàn)，其主要賣點(diǎn)卻放在了“前世今生新身份，打造女性玩家的專屬后宮”，或者“升妃系統(tǒng)立皇后，喜歡多少女人就冊封多少妃子”這些刺激荷爾蒙的元素上。游戲的開發(fā)商廈門點(diǎn)觸科技，今年4月曾因未要求網(wǎng)絡(luò)游戲用戶使用有效身份證進(jìn)行實名注冊，而被行政處罰5000元。

此外，像嗶哩嗶哩(B站)發(fā)行的二次元游戲《碧藍(lán)航線》，在中國大獲成功之余還輸出到日本，但其日漫風(fēng)格的宣傳視頻，有過分裸露敏感部位之嫌，仍在現(xiàn)場大屏上滾動播放。就在展會開幕前，B站因為被媒體曝光其提供含有低俗內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)動漫產(chǎn)品，被文化和旅游部列入檢查對象名單?？罩芯W(wǎng)出品了多款軍武游戲大作，現(xiàn)場試玩區(qū)人氣爆棚，不過大屏上“不要慫就是干”的宣傳口號，顯得有些礙眼。記者目測，展會現(xiàn)場大約超過一半都是未成年人，這些過分成人化的游戲元素如此呈現(xiàn)，實在值得商榷。

數(shù)據(jù)亮眼，現(xiàn)場火爆，但也有游戲廠商發(fā)出了盛世下的“危言”。盛大游戲副總裁譚雁峰表示，他認(rèn)為2018年是行業(yè)近幾年中“最艱難的一年”， 有所謂的“三荒”：產(chǎn)品荒、流量荒、用戶荒。

“第一是產(chǎn)品荒。去年這個時候，我們的內(nèi)部監(jiān)測顯示一周有100款新游戲，今年只有50款不到，行業(yè)的產(chǎn)能在下降。因為行業(yè)的門檻、集中度變高，小的CP生存空間被擠壓了。第二是流量荒，移動互聯(lián)網(wǎng)的流量高度集中在幾個超級頭部APP之上，帶來的結(jié)果就是流量渠道的競爭變成了很容易見到天花板的價格競爭。”

“第三荒是用戶荒，一方面，行業(yè)的人口紅利已經(jīng)逐漸消失，不少新的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶會選擇短視頻這樣的泛娛樂產(chǎn)品，導(dǎo)致增量用戶的增長后勁不足;另外就是存量市場中，頭部產(chǎn)品的生命周期越來越長，真正的核心用戶在頭部產(chǎn)品里固化了。”譚雁峰擔(dān)憂的是，這“三荒”將使得很多產(chǎn)品未來的市場營銷和獲取用戶的難度會越來越大。

對此，記者翻查游戲產(chǎn)業(yè)上半年報告發(fā)現(xiàn)，2018年1月-6月，測算收入排在市場前二十的移動游戲中，由騰訊、網(wǎng)易運(yùn)營的游戲產(chǎn)品共計16款，其中騰訊10款，網(wǎng)易6款。

電競時代真的來了各路廠商各展其能

譚雁峰告訴記者，盛大游戲應(yīng)對“三荒”年的策略，一方面是精耕女性、二次元、功能游戲這些方興未艾的細(xì)分市場，另外則是將發(fā)展電競提到了集團(tuán)戰(zhàn)略的高度。

其實，從本屆ChinaJoy不難看出，整個游戲產(chǎn)業(yè)鏈，由上到下都使盡渾身解數(shù)來搶食這道姍姍來遲的電子競技盛宴。

2018年1-6月，中國電子競技游戲市場實際銷售收入417.9億元，同比增長16.1%。PC芯片巨頭英特爾對此相當(dāng)興奮，認(rèn)為中國戰(zhàn)隊RNG、OMG在世界大賽奪冠徹底點(diǎn)燃了億萬PC玩家的電競熱情。像英特爾這些PC硬件廠商，興奮的理由顯而易見。從過去的簡單低解析度游戲到4K游戲，到VR/AR游戲，再到AI游戲，隨著游戲的不斷演進(jìn)，電競產(chǎn)業(yè)對游戲硬件的性能也提出越來越高的要求。

本屆ChinaJoy期間，英特爾繼續(xù)豪氣租下整片展館，展示配備其處理器的最新高性能臺式機(jī)、筆記本、AR/VR游戲設(shè)備，又與天貓達(dá)成三年的戰(zhàn)略合作，讓多個合作伙伴新品在天貓獨(dú)家首發(fā)。背后原因，據(jù)透露是基于數(shù)據(jù)顯示，近期天貓上“電競”“吃雞”等關(guān)鍵詞搜索量猛增了近200%。

另一傳統(tǒng)硬件品牌雷蛇中國區(qū)總經(jīng)理陳曉萍告訴記者，過去雷蛇只停留在硬件，現(xiàn)在不但提供系統(tǒng)優(yōu)化軟件，還收購東南亞電子支付商，推產(chǎn)品全網(wǎng)比價平臺等軟性服務(wù)。

“Razer是電競的受益者，讓我們從一個小眾的硬件品牌走到今天上市，走向大眾市場，有這么大的用戶群。今天，看英雄聯(lián)盟的用戶群還多過NBA，這就是現(xiàn)在90后、千禧代年輕人的生活方式。這里并沒有過熱，隨著游戲內(nèi)容的變化，賽制的完善，整個大環(huán)境在越變越好，產(chǎn)業(yè)各方都愿意花錢，現(xiàn)在可以說是電競的野蠻增長期。”陳曉萍說。

據(jù)了解，8月4日，數(shù)字娛樂平臺創(chuàng)夢天地宣布與雷蛇達(dá)成戰(zhàn)略合作，通過創(chuàng)夢天地旗下的騰訊視頻好時光影游社，為本地玩家和消費(fèi)者開創(chuàng)全新的娛樂體驗?zāi)Ｊ?。?chuàng)夢天地在戰(zhàn)隊、賽事、直播等多個電競領(lǐng)域皆有布局，這些都將與好時光影游社相結(jié)合，其提供的核心業(yè)態(tài)是點(diǎn)播影院和同步院線，并包括游戲、直播、餐飲等功能。

創(chuàng)夢天地CMO何猷君對記者表示，電競產(chǎn)業(yè)鏈分很多塊，直播、游戲開發(fā)、比賽，不同的周邊服務(wù)又是一塊，要找到電競中自己的定位并不容易，也有門檻。“我們的優(yōu)勢是多年累積的1.3億用戶，其中很多是電競愛好者。我們有自己的戰(zhàn)隊，投資方華僑城、保利有線下場地資源，騰訊又有內(nèi)容資源。玩同個游戲的90后、00后，發(fā)現(xiàn)來到我們的線下店，能看電影看直播打游戲，有特別的游戲特權(quán)，還有游戲主播真的坐在你旁邊，這才是無法取代的體驗。所以，我們在思考電競的周邊產(chǎn)業(yè)時，是從公司本身的DNA里找到電競，而不是因為電競改變自己的特點(diǎn)。”(鄭志輝)