據(jù)諾信金融學(xué)院相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研統(tǒng)計(jì)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)早在2016年開始就布局生鮮電商，2017年各巨頭在生鮮領(lǐng)域頻傳收購(gòu)消息，到了2018年，剛剛開年就已經(jīng)火藥味十足，不但門店已經(jīng)開到了對(duì)方的大本營(yíng)門口，競(jìng)爭(zhēng)速度更是已經(jīng)以天計(jì)算。與此同時(shí)，騰訊、蘇寧、順豐、中糧乃至網(wǎng)易也都加入了生鮮戰(zhàn)場(chǎng)中，而且每個(gè)都是荷槍實(shí)彈的大手筆投入，頻頻傳出大動(dòng)作。

根據(jù)艾瑞咨詢《2018年中國(guó)生鮮電商行業(yè)消費(fèi)洞察報(bào)告》披露，我國(guó)生鮮電商市場(chǎng)發(fā)展迅速，平均每年保持50%以上的增長(zhǎng)率，2017年市場(chǎng)規(guī)模為1392.3億元，同比增長(zhǎng)59.7%。

1月4日，京東打造的首家線下生鮮超市7FRESH在北京亦莊正式開業(yè)。緊接著的1月5日，阿里旗下盒馬鮮生將門店開到了亦莊京東大本營(yíng)門口。而就在幾天之前，蘇寧旗下蘇鮮生精品超市在北京、南京、成都三地同時(shí)開業(yè)，至今已有6家。

于此同時(shí)1月5日，又有媒體披露，網(wǎng)易正在籌備推出生鮮電商平臺(tái)四季生鮮，目前包括官方網(wǎng)站和手機(jī)APP

從線下布局來(lái)講，生鮮電商線互相之間的競(jìng)爭(zhēng)并不重要，他們共同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則是傳統(tǒng)商超企業(yè)。傳統(tǒng)商超企業(yè)選址能力極強(qiáng)，且在多年的布局過(guò)程中已經(jīng)占據(jù)了有利的地理位置，在供應(yīng)鏈、配送、管理體系等方面也很成熟，而這些方面又是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做線下的薄弱點(diǎn)。所以生鮮電商正在努力爭(zhēng)搶線下優(yōu)質(zhì)地理位置門店，生鮮線下地盤戰(zhàn)已經(jīng)打響。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在猛開實(shí)體門店，積累線下資源。巨頭有巨頭的玩法。但地球是圓的，市場(chǎng)的玩法也是多樣的，與巨頭的發(fā)展思維不同，諾信看上了線下無(wú)人生鮮柜的發(fā)展模式。無(wú)須線下開店的高額店鋪費(fèi)用、無(wú)須快遞小哥火急火燎的四處投遞。轉(zhuǎn)變思路，由“送的方便，到買的方便”。

由諾信投資的“誠(chéng)品鮮”智慧生鮮生態(tài)鏈運(yùn)營(yíng)商就是采用“線下自助生鮮柜”的模式運(yùn)營(yíng)。把農(nóng)殘降解技術(shù)、高端冷藏保鮮技術(shù)、后臺(tái)智能倉(cāng)儲(chǔ)、智能冷鏈物流集中到一個(gè)小小的機(jī)柜中，推出了生鮮商品的“自動(dòng)販賣機(jī)”。

在小區(qū)、在寫字樓、在車站等等，想買隨時(shí)買，在最便捷的地方出現(xiàn)最新鮮的產(chǎn)品，30分鐘的等待都不需要。

巨頭有巨頭的玩法，創(chuàng)業(yè)企業(yè)有創(chuàng)業(yè)企業(yè)的思路，相互補(bǔ)充，適合不同消費(fèi)場(chǎng)景。巨頭打造生鮮的體驗(yàn)科技、快捷配送。而“誠(chéng)品鮮”則提供電商與傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)集合，吸收電商的數(shù)據(jù)物流配送和O2O模式，兼具傳統(tǒng)商超的商品及時(shí)獲取和快速生鮮流轉(zhuǎn)。

目前“誠(chéng)品鮮”智能生鮮柜正在全國(guó)投放中，除了期待其提供便利的服務(wù)，投資方諾信更期待其背后投資所產(chǎn)生的可觀投資收益回報(bào)。