在商界，無論國內(nèi)還是國外，都有著這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：初創(chuàng)者心懷利潤，成功創(chuàng)業(yè)者心懷利潤兼員工，企業(yè)家心懷責(zé)任與格局。而作為一名成功的企業(yè)家，所承擔(dān)的責(zé)任必然隨著成就的提升而不斷增加。

初創(chuàng)者、成功創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家的差距在哪里不言而喻。最核心差距就是這份責(zé)任與格局。

所以，成功的含義也在于此，成功的企業(yè)家懂得用自己的經(jīng)驗(yàn)和行動(dòng)回饋社會(huì)、回饋心懷夢想的創(chuàng)業(yè)者，真正做到“授人以魚不如授人以漁”。

傳奇人物、股神巴菲特成功之后，坐擁數(shù)百億資產(chǎn)，除了慈善捐助之外，更樂于為創(chuàng)業(yè)者指點(diǎn)迷津，通過自身經(jīng)歷和對行業(yè)的預(yù)測，為創(chuàng)業(yè)者就市場“寒冬”建策諫言。巴菲特認(rèn)為，單純的捐助只能解決受捐者的當(dāng)前需求，而對創(chuàng)業(yè)理論和相關(guān)問題提供對策的幫助，才是很多有需要的人真正渴望的救助源泉。就像迷茫中的創(chuàng)業(yè)者，只有掌握了創(chuàng)業(yè)方的向和市場的動(dòng)向，才能更好的創(chuàng)造出成就。

同樣，阿里巴巴董事局主席馬云對創(chuàng)業(yè)者的幫助大家耳熟能詳。通過多年的發(fā)展，阿里巴巴取得成功，淘寶、天貓等電商購物平臺(tái)率先為中國的中小企業(yè)開辟了一條互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的道路，通過不同的方式和渠道，為胸懷夢想的創(chuàng)業(yè)者搭建奮斗的平臺(tái)，插上飛翔的翅膀。近幾年來，馬云更是加大投入，通過多種形式為創(chuàng)業(yè)者提供發(fā)展平臺(tái)和發(fā)展方向，帶動(dòng)了全國數(shù)百萬創(chuàng)業(yè)者得成功，解決了數(shù)千萬的就業(yè)問題。

而天九共享控股集團(tuán)(以下簡稱“天九共享集團(tuán)”)董事局主席盧俊卿更是如此。

天九共享集團(tuán)致力于為中國民營企業(yè)加速，以“孵化獨(dú)角獸，助力中國夢”為使命，近三年成功孵化了智享單車、漢邦剪裁、蜂狂購等30多家全球化經(jīng)營的高成長型企業(yè)，在全球38個(gè)城市擁有100多家全資和控股公司。

作為天九共享集團(tuán)的“精神領(lǐng)袖”，盧俊卿被眾多企業(yè)家譽(yù)為多元一體的成功學(xué)習(xí)楷模!

　　天九共享控股集團(tuán)董事局主席盧俊卿

1962年出生于四川的工商管理博士盧俊卿，有著10年從政和27年經(jīng)商的經(jīng)歷，是一位從農(nóng)家子弟到總統(tǒng)座上賓的傳奇人物。他是蜚聲海外的國際慈善家，先后為非洲捐建20多所希望小學(xué)，為中國西部11個(gè)省精準(zhǔn)扶貧慷慨捐資，創(chuàng)辦中國首家農(nóng)村免費(fèi)診所，支持眾多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。2011年捐款一億多元，成為中國慈善捐贈(zèng)20強(qiáng)。

他先后在聯(lián)合國總部、上海世博會(huì)、法國眾議院、北京大學(xué)、清華大學(xué)等地發(fā)表精彩演講數(shù)百場，是富有影響力的民間社會(huì)活動(dòng)家之一。

他更是受到熱捧的企業(yè)管理專家，所著《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》一書成為幸福企業(yè)理論奠基作，與任正非、喬布斯等一同入選“影響中國企業(yè)管理十人十書”。創(chuàng)建的共享企業(yè)孵化器、企業(yè)家孵化器、“四六工作制”，均取得巨大成功。

授人以漁，孜孜不倦，盧俊卿帶領(lǐng)天九共享集團(tuán)歷時(shí)十三年打造了全球通超級商務(wù)平臺(tái)——天九共享投資洽談會(huì)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)“螞蟻?zhàn)兇笙?rdquo;的商業(yè)奇跡。十多年來，天九共享投資洽談會(huì)保持著旺盛的生命力，歷經(jīng)百余屆長盛不衰，吸引10余萬企業(yè)家云集，促成千萬億簽約。竭力整合全國乃至全球的資金、資源、人才、技術(shù)、項(xiàng)目，以共創(chuàng)、共享、共贏為模式，通過集商機(jī)、智慧、人脈為一體的天九共享投資洽談會(huì)，為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目找發(fā)展資金，為企投資本找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目為抓手，幫助企業(yè)家實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)發(fā)展，聯(lián)盟制勝”。

對此，他有著一段通俗與透徹的闡述：“我們修建了一條高速公路，歡迎有更多的車來跑。大家沒有必要都去修一條高速公路，就像大家沒有必要為了喝一杯牛奶而去養(yǎng)一頭奶牛一樣。愿我們這個(gè)平臺(tái)能夠?yàn)楦魑坏氖聵I(yè)錦上添花，雪中送炭”。

正是因?yàn)楸R俊卿的一片赤誠，才讓眾多初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造了更多的價(jià)值與幸福。

也正是基于企業(yè)家心懷整個(gè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步與發(fā)展的大格局，和扶植更多中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)理想、創(chuàng)造價(jià)值的大責(zé)任，盧俊卿才得以從一個(gè)企業(yè)的精神領(lǐng)袖，被眾多創(chuàng)業(yè)者與受益者倍加推崇，而天九共享集團(tuán)也得以在一份崇高的使命和事業(yè)的推動(dòng)下，蒸蒸日上、基業(yè)長青。