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張校園-萬店購的發(fā)起人,85后青年的創(chuàng)業(yè)夢
2018-06-27 18:22:51來源: 中國商業(yè)觀察網(wǎng)

 

“小李,這個商城頁面設(shè)置上還需要簡潔些,讓大家能夠很快的找到自己要買的商品。”這樣的工作交流,是張校園每次出差回來的必備功課。張校園是山東一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的掌舵人,憑借著艱苦創(chuàng)業(yè)的精神與先進的互聯(lián)網(wǎng)思維,他的企業(yè)在當?shù)卣谂畈陌l(fā)展,贏得了廣闊的市場空間。能取得現(xiàn)在這一成績,和張校園的過往經(jīng)歷是分不開的。

日前,本網(wǎng)專訪山東萬店購負責人張校園。初次見面的張校園剛從外地出差考察回來,雖然張校園是一家企業(yè)的負責人,但他身上的擔子并不輕松,每個月張校園有15-20天是在出差,因為需要對接供貨商,而這些供貨商遍布全國各地,像這種高節(jié)奏的出差頻率,他已經(jīng)習以為常。

初次創(chuàng)業(yè)幾經(jīng)波瀾

“自己啊,也算是個能折騰的人。”談起自己的創(chuàng)業(yè)之路,張校園陷入了回憶。

2008年,畢業(yè)后的張校園應(yīng)聘到北京的一家媒體工作,“當時我負責社會新聞,經(jīng)常采訪基層,當時我感覺,通過新聞媒體學到很多東西,因為見多識廣,各行各業(yè)的人都要采訪到,也都要接觸多。”

張校園進到單位后,靠著刻苦鉆研的精神,很快成為了單位的業(yè)務(wù)骨干,新聞作品也是多次獲得獎項。他樂于助人,在單位里也是頗受好評,在工作了七年后,2015年,當時的張校園遇到了人生中的第一次機遇。

自媒體時代,每個人都離不開手機,而短視頻也逐漸出現(xiàn)在公眾視野,逐漸占據(jù)了大家茶余飯后的時間。但張校園對這一新興的事物很感興趣,也曾經(jīng)手機不離手沉浸在刷手機搞笑視頻的狀態(tài)中。但是很快,張校園就發(fā)現(xiàn),“一些小視頻,短視頻反映一些低俗虛假的事情,只為了博人眼球,爭取播放量,賺取點擊率。”

扎根新聞基層多年,張校園在看到了當時網(wǎng)絡(luò)視頻的短板后,他想著利用自己的專業(yè)優(yōu)勢,制作一些傳遞正能量的網(wǎng)劇,基于這個想法,張校園在2015年注冊了自己的影視公司,“創(chuàng)辦影視公司主要以宣導(dǎo)正能量為主體,你像我們這個網(wǎng)劇里面脫離三俗,低俗媚俗庸俗都沒有,引導(dǎo)網(wǎng)友觀看的一個效果。”

但往往創(chuàng)業(yè)前期是艱難的,張校園也不例外。“遇到的一些問題也很棘手,比方說沒有好的編輯,攝像團隊導(dǎo)演團隊配置上的一個短板,我自己開始摸索著寫一些小短劇。”由于創(chuàng)業(yè)初期資金短缺,張校園經(jīng)常一人身兼編劇、導(dǎo)演、攝像、演員等多職。起早貪黑也成了家常便飯,“我每天晚上凌晨三點睡,早上七點起,起來以后打掃衛(wèi)生等八點演員他們到位。忙完拍攝的一天,大家收工回家,我還不能停,我需要想一些第二天的點。”

而這些“點”,張校園解釋道,“因為我們翻拍的一些新聞網(wǎng)劇,根據(jù)一些大的新聞事件,進行一些深度報道。你像一篇新聞,人的視覺沖擊感所謂的標題黨,我就想通過我們的劇本,把新聞?wù)嬲囊饬x展現(xiàn)出來,讓網(wǎng)友得到快樂和愉悅的心情,把正能量傳遞下去。”

心懷這種責任感,張校園開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。兩年的時間,拍了很多頗有影響力的新聞網(wǎng)劇,在行業(yè)內(nèi)也是小有名氣。但往往現(xiàn)實是殘酷的,張校園一系列的影視作品在當時可以說是叫好不叫座,也正因如此,張校園的創(chuàng)業(yè)之路再次陷入困境。

“當我們這個劇拍起來之后,二十多個員工需要發(fā)工資。因為我們定的是每月的十號發(fā)工資,每當?shù)搅嗣總€月的一號我就開始焦慮,睡不著,喝濃茶,為什么呢,因為馬上面臨發(fā)工資的問題,員工的工資怎么弄,演員的工資怎么弄,這是我最頭疼的一個問題。”

張校園告訴本網(wǎng),當時也寫了很多的融資方案,去跑融資,拉投資。“因為我們也沒寫過什么投資方案,所以投資方看了以后,就沒有給我們通過,因為人家看不到一些收益,所以說吃了很多閉門羹,當時投資方認可我們的公益價值,但是他們沒有看到商業(yè)價值,所以說就沒有后續(xù)了。

雖然張校園的影視公司在作品方面得到了很多人的認可,但因為商業(yè)價值較低,所以一直沒有得到很高的回報,在支撐了一段時間后,公司因為資金問題陷入了困境。

咬牙下定決心,張校園決定將公司擱置。他將全體員工召集起來,沉痛地宣布,“說咱們解散吧,因為我沒有錢去給你們開工資了,我的工資只能給到你們今天。”令張校園感動的是,當場很多員工表示,可以不要工資再一起奮斗兩個月。“感動的是我有這么好兄弟圍著我,相當于為了我的一個夢想而奮斗,但是矛盾的是什么,兩個月以后,如果再沒有收益,這些人的工資怎么發(fā)?”

然而雖然眾志成城,但是艱難維持了兩個月后,張校園的影視公司仍然因為沒有找到一個合適的商業(yè)模式而宣布擱置。“隔了有三四個月了,我手里扭轉(zhuǎn)回來一點資金,我就把工資抓緊給他們發(fā)了。”

再創(chuàng)業(yè):扎根基層服務(wù)大眾

就這樣,張校園的第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗,自己到底該如何發(fā)展,該如何實現(xiàn)自己的人生價值,他陷入了沉思。

那段日子,張校園每天在小區(qū)里一直走,一大早起來就開始來回走,思考失敗的原因是什么。“自己也很迷茫,也很惆悵,找不到這個點在哪里,我是繼續(xù)做下去呢,我是該繼續(xù)堅持,還是放棄這個行業(yè),自己拿不定這個主意。”

張校園坦言,在自己內(nèi)心彷徨的時候,其實最害怕的便是接到母親的電話。“我媽每天給我打電話說你吃飯了嗎?多喝水啊,一些噓寒問暖的話,我在我媽心中就像個孩子一樣。”

一天媽媽的一個電話讓張校園再也控制不住自己的情緒。“我媽就說了一句‘家里給你燉的排骨,你回來吃吧’當時我是在忍不住了,我就在河邊上哭了兩個多小時,我就感覺我這么大了,一直媽媽還這么關(guān)心著,感覺很不孝。”

這一次心靈的沖擊也讓張校園想到了未來應(yīng)該走的路,“我還是堅持我的理想,我媽媽從小給我說的那句話,做好事肯定有好報。”

家里的關(guān)心讓張校園很快走出了低谷,他回到了梁山的老家,在沉寂了一段時間后,不甘落寞的張校園又憑借著自己敏銳的眼光,發(fā)現(xiàn)了人生中的一次機遇。

一次,張校園在老家農(nóng)村路過一個小超市門口時,由于口渴,便想進去買一瓶水喝。但是憑借著新聞專業(yè)的敏感度,張校園發(fā)現(xiàn),手中的這瓶水有“問題”——沒有條碼。“這個條碼是可以追溯的,咱們現(xiàn)在通用的微信掃一掃啊,可以知道它的產(chǎn)地包括一些加工工藝。”

專業(yè)使然,張校園在當?shù)刈咴L調(diào)查近一個月,發(fā)現(xiàn)很多小超市在售賣沒有條碼的三無產(chǎn)品。“當時我就在想這些問題,怎么樣能改變這些問題呢?”因為本身就是農(nóng)村出來的孩子,張校園在看到這些后,便想到通過自己的努力,逐漸改變這些現(xiàn)狀。一番思量后,他決定利用現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)商城,通過線上加線下的模式,對這一現(xiàn)狀進行改變。

張校園具體解釋到,“我線上有商城,線下有實體店,這是我們的一個項目亮點。從制造企業(yè),直接到達終端,終端就是這個超市,我們中間省去了很多環(huán)節(jié),你比如說省級代理,市級代理,縣級代理,都省去了,老百姓在價格上的得到了實惠,以往的超市運作,在縣級代理那里進貨,縣級代理有可能在市級代理,或者省級代理進貨,那么價格自然偏高,我們現(xiàn)在是從廠家直接到達超市,省去這三個環(huán)節(jié),價格就占有一定的優(yōu)勢,超市在賣給老百姓的時候,既然是我們的合作超市,必須按照我們定價去走。”

說話間,張校園隨手拿起桌面上的一個杯子。“你比如說原來的收一個水杯,賣到一塊錢一個,因為你是花五毛錢進的,你賣一塊錢一個,加盟我們以后呢,我們大批量的進,進貨量大,可能三毛錢進來,我給超市四毛,我們的盈利在一毛,我規(guī)定你超市賣九毛,這樣的話讓老百姓少花了一毛錢,超市的盈利點依然不變。”

有了這個想法,張校園便付諸于行動,他找來了合作方,在今年初將電子商務(wù)公司成立了起來,逐步完善線上及線下團隊,開拓市場,尋找供貨商,張校園一直親力親為。

張校園坦言,當時推廣的時候,遇到的難題也不少。“因為老百姓不懂這一塊,一提互聯(lián)網(wǎng)他說我不懂,我們?nèi)ネ茝V的時候說,我們不要錢,不要你們的加盟費,但是老百姓還有個疑點,說你們不要錢,也不要我們的加盟費,那你們這個盈利點在哪里?”

張校園笑著說到,”其實我們前期是有投入的,任何一個商業(yè)模式,都是要以經(jīng)濟為基礎(chǔ),肯定要投入,你前期投入了以后,我們合作店家多了以后,我們才能進貨,要不然我們進貨以后沒地方鋪貨,這是我們前期投入。當我們突入到一定程度以后,我們就開始鋪貨了,并且我們承諾首次我們鋪貨,只需要給我們結(jié)百分之五十就可以了,剩余的貨款等擬賣完以后再給我們,超市老板慢慢接受了,讓老百姓接受我們這個優(yōu)惠政策,你買的這個東西確實便宜,你包括我們產(chǎn)品上的條碼,你都可以掃描,產(chǎn)地可追溯,包括制作工藝也可追溯。”

靠著真誠的推廣和把實惠讓利給消費者的模式,張校園的事業(yè)是越做越好,短短的半年時間,加盟超市已經(jīng)達到了300余家,雖然張校園的創(chuàng)業(yè)之路沒有多長時間,但是他用真誠的心和扎實肯干的精神,不斷地實現(xiàn)自己的夢想。

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