成立于2015年的樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)，經(jīng)歷了三年的探索發(fā)展，已然成了該行業(yè)公認(rèn)的領(lǐng)頭羊。為了提供更多的健身服務(wù)場(chǎng)景，更好地“每天響應(yīng)1億人次的運(yùn)動(dòng)健康需求”，自5月21日起，樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)全面開(kāi)放自有平臺(tái)，向全球招募單店合伙人，以科技創(chuàng)新賦能每一位熱衷運(yùn)動(dòng)健身事業(yè)的造夢(mèng)者。

賦能，就是做好行業(yè)的“水電煤”

“樂(lè)刻，是行業(yè)的水電煤，做對(duì)行業(yè)和用戶好的事。”每當(dāng)有人問(wèn)及樂(lè)刻是怎樣一家公司時(shí)，幾乎每一個(gè)樂(lè)刻人都是這樣回答。

事實(shí)上，自2015年樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)成立那刻起，它便揣著“讓每個(gè)人平等享有運(yùn)動(dòng)健康的資源和權(quán)利”的使命。三年時(shí)間覆蓋全國(guó)8座城市，擁有350家線下門(mén)店，每月開(kāi)設(shè)近150000節(jié)團(tuán)操，吸納200多萬(wàn)健身用戶，月輻射服務(wù)近300萬(wàn)人次。

樂(lè)刻作為一家平臺(tái)型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，提供用戶24小時(shí)的自助健身服務(wù)，用戶的購(gòu)卡、預(yù)約、評(píng)價(jià)、運(yùn)動(dòng)目標(biāo)設(shè)定及管理均可在線解決。倡導(dǎo)實(shí)用的健身服務(wù)，提供合理配置的健身設(shè)施，按月支付，全程無(wú)推銷(xiāo)的無(wú)騷擾式服務(wù)。

除現(xiàn)有月付會(huì)員、私教服務(wù)、團(tuán)課服務(wù)及主題館外，同時(shí)提供滿足企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體個(gè)性化健身需求的定制上門(mén)健身服務(wù)，以及樂(lè)刻商城、樂(lè)刻傳媒等增值服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)，百人技術(shù)團(tuán)“保駕護(hù)航”

“你可能很難想象一家做運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司，單單技術(shù)團(tuán)隊(duì)就有百來(lái)號(hào)人，有可能抵得上別人的全公司團(tuán)隊(duì)人數(shù)了。”關(guān)于賦能這件事，在樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)景事業(yè)部總監(jiān)蘇靜崗看來(lái)，這是順利成章的事。“樂(lè)刻一直在做蓄水池，尤其是在技術(shù)領(lǐng)域，包括了硬件和軟件”。

無(wú)疑，傳統(tǒng)健身房智能升級(jí)上還僅局限于外觀設(shè)計(jì)、實(shí)景線路體驗(yàn)、健康大數(shù)據(jù)管理，以及阻力系統(tǒng)等方面。而樂(lè)刻為用戶提供更加運(yùn)動(dòng)智能化系統(tǒng)解決方案，打造出首個(gè)數(shù)據(jù)化智能健身共享平臺(tái)。樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)智能化系統(tǒng)由用戶驗(yàn)證、智能器械、科學(xué)健身、在線互動(dòng)、消費(fèi)、節(jié)能、安全監(jiān)控等一系列子系統(tǒng)構(gòu)成，打通從線下門(mén)店硬件設(shè)備到后臺(tái)云服務(wù)以及客戶端的大數(shù)據(jù)及智能應(yīng)用，能夠完成用戶行為感知、數(shù)據(jù)采集傳輸、大數(shù)據(jù)分析、用戶應(yīng)用及反饋、資源優(yōu)化閉環(huán)，全面構(gòu)造智能平臺(tái)化。通過(guò)智能匹配算法和綜合調(diào)度中心進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，從用戶使用行為、運(yùn)動(dòng)健康、資源利用優(yōu)化等角度著手，能夠?yàn)橛脩敉扑]和提供更符合需求且更高性價(jià)比的運(yùn)動(dòng)健身服務(wù)，進(jìn)而使用戶獲得更優(yōu)質(zhì)的運(yùn)動(dòng)健身體驗(yàn)。

樂(lè)刻作為商家、用戶、場(chǎng)地連接器的新型互聯(lián)網(wǎng)科技賦能平臺(tái)，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，正積極推動(dòng)行業(yè)變革。

將現(xiàn)代科技成果和信息技術(shù)向體育運(yùn)動(dòng)服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，應(yīng)用樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)于線上線下的各個(gè)環(huán)節(jié)里，推進(jìn)體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)在內(nèi)容、形式、方式和手段等諸多方面的創(chuàng)新。

全球最火課程，零門(mén)檻走入你的健身房

在樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)的后臺(tái)數(shù)據(jù)中，人們可以清晰地看到會(huì)員構(gòu)成、會(huì)員運(yùn)動(dòng)軌跡、會(huì)員的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，會(huì)員最喜歡的課程和教練……幾乎所有數(shù)據(jù)都一目了然。這其中，對(duì)于任何一家健身房和健身工作室來(lái)說(shuō)，課程和教練都算得上是第一性指標(biāo)。

在樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)的平臺(tái)上，吸引了近4000名團(tuán)操教練和私人教練，引進(jìn)了全球最火爆的“萊美、radical、zumba”等近50門(mén)國(guó)際認(rèn)證課程體系。樂(lè)刻研發(fā)企業(yè)級(jí)定制化課程，為招商銀行，浙江日?qǐng)?bào)集團(tuán)，阿里巴巴集團(tuán)，蘑菇街等提供健身課程，服務(wù)近千家企業(yè)客戶，獲得一致好評(píng)。

早在2018年初，樂(lè)刻已與萊美達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，萊美的13項(xiàng)課程在樂(lè)刻的全國(guó)門(mén)店全面鋪開(kāi)。曾任萊美中國(guó)高級(jí)培訓(xùn)師、評(píng)審師，BODY COMBAT以及BODY STEP項(xiàng)目總監(jiān)的張東亮，加入樂(lè)刻擔(dān)任全國(guó)總教務(wù)長(zhǎng)。LOVEFITT創(chuàng)始人，萊美BODYPUMP BODYCOMBAT CXWORX資深培訓(xùn)師楊浸，加入樂(lè)刻擔(dān)任全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)。萊美BODYJAM項(xiàng)目中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人張顯臣加入樂(lè)刻智囊團(tuán)成為樂(lè)刻簽約顧問(wèn)。彭亮、衡山、賈琦等現(xiàn)任資深萊美培訓(xùn)師均已加入樂(lè)刻，定期為樂(lè)刻培養(yǎng)輸出優(yōu)質(zhì)教練，提升課程質(zhì)量和教練梯隊(duì)。

團(tuán)操作為健身房重要的流量入口，在培養(yǎng)用戶習(xí)慣和增加復(fù)購(gòu)率方面扮演著重要的角色，而不斷創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)課程與難以復(fù)制的教練則更具強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。這也是樂(lè)刻今年加大馬力吸引行業(yè)頂級(jí)大咖，著力打造健身內(nèi)容的原因。

截止目前，已經(jīng)有數(shù)十位國(guó)際體系的培訓(xùn)師加入樂(lè)刻，將持續(xù)為樂(lè)刻的教練與課程體系帶來(lái)高標(biāo)準(zhǔn)的提升。

樂(lè)刻課程和教練輸出，共享平臺(tái)教練資源、引入國(guó)際主流教學(xué)體系，輸出自有研發(fā)課程、并將通過(guò)樂(lè)刻健身學(xué)院，為合伙人門(mén)店提供持續(xù)而專(zhuān)業(yè)的教練培訓(xùn)和供給。

共建健身生態(tài)圈，共享3萬(wàn)億紅利

參考體育總局期待的鍛煉人群目標(biāo)，2020年、2025年的行業(yè)規(guī)模有望分別達(dá)到540億、930億。更遠(yuǎn)的，預(yù)測(cè)健身行業(yè)規(guī)?？赡芸梢赃_(dá)到目前的4倍，達(dá)到1050億元。

從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，健身行業(yè)的發(fā)展也還處在藍(lán)海，有很大的空間，以美國(guó)為例，全美3.2億人口健身會(huì)員滲透率高達(dá)17.6%，而我國(guó)13.2億人口的運(yùn)動(dòng)會(huì)員滲透率僅0.47%，對(duì)比美國(guó)我國(guó)健身行業(yè)尚有巨大潛力尚未釋放。

雖說(shuō)運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)的這塊大蛋糕充滿誘惑性，但在實(shí)際過(guò)程中，要運(yùn)營(yíng)一家健身房，也許一個(gè)簡(jiǎn)單的選址問(wèn)題，或是設(shè)計(jì)裝修的失誤，都會(huì)讓其舉步維艱。“在這條運(yùn)營(yíng)之路上的坑，該踩的一個(gè)也沒(méi)落下。”蘇靜崗告訴記者，樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)的每一家健身房與用戶正式見(jiàn)面之前，都經(jīng)歷了一個(gè)“快速淘汰、精益求精”的過(guò)程，從選址到設(shè)計(jì)裝修，再到設(shè)備器械的配比和采購(gòu)無(wú)一例外。

樂(lè)刻從產(chǎn)品延伸至平臺(tái)的模式，聯(lián)合更多社會(huì)資源打造成為健身領(lǐng)域的Uber或Airbnb。除了健身房，還有很多體育場(chǎng)館，比如瑜伽館、舞蹈房、游泳館、跆拳道館、少兒體適能中心，它們普遍運(yùn)用效率不高，大量的時(shí)間都在閑置，可以通過(guò)出租的方式來(lái)增加收益。比如瑜伽館，白天沒(méi)有課，就以120元/小時(shí)的價(jià)格出租，教練們就能帶著學(xué)員在這里運(yùn)動(dòng)或者上課”。

通過(guò)場(chǎng)地共享，樂(lè)刻平臺(tái)可以迅速囊括千百家大大小小的場(chǎng)館、機(jī)構(gòu)，而如果是自己租場(chǎng)地，招教練，賣(mài)課程，則是傳統(tǒng)的玩法，一旦沒(méi)有學(xué)員，就成了不良庫(kù)存，但是如果學(xué)習(xí)Uber或Airbnb，只負(fù)責(zé)場(chǎng)地與學(xué)員對(duì)接，壓力就會(huì)小很多。所以我們?cè)谥T多維度嘗試為合伙人賦能，整合生態(tài)鏈上的上下游，與合伙人一起共建共贏的生態(tài)圈。

怎樣才能成為樂(lè)刻的合伙人呢？首先，認(rèn)可樂(lè)刻商業(yè)模式和企業(yè)價(jià)值觀，熱愛(ài)健身行業(yè)；其次，具有創(chuàng)業(yè)精神和激情，能夠發(fā)自內(nèi)心的參與管理和服務(wù)用戶，通過(guò)良好的用戶體驗(yàn)來(lái)維持門(mén)店運(yùn)轉(zhuǎn)。

6月6日，樂(lè)刻將在北京召開(kāi)“樂(lè)刻平臺(tái)開(kāi)放大會(huì)”，向全球招募具有健身創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的合伙人。樂(lè)刻會(huì)對(duì)合伙人資質(zhì)嚴(yán)格審核，但前50入圍的樂(lè)刻合伙人，我們將免除15萬(wàn)加盟費(fèi)。

這些努力將給行業(yè)帶來(lái)更多正能量，給運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展提供更加便捷的基礎(chǔ)設(shè)施，與更多志同道合的合伙人一同為用戶打造更加健康、時(shí)尚的新生活方式。

如果與樂(lè)刻理念相符，愿與樂(lè)刻攜手共建中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)事業(yè)的未來(lái)，歡迎來(lái)加入我們，一起成為健身風(fēng)尚的傳播者。